个股档案

☆公司报道☆ ◇600690 青岛海尔 更新日期：2009-11-18◇ 港澳资讯 灵通V5.0
【2009-11-18】
 青岛海尔(600690)荣获国家认定技术中心成就奖
    在11月16日召开的深圳高交会上，国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局联合授予50家企业"国家认定企业技术中心成就奖"，海尔集团名列获奖企业首位。
    日前，国家发改委对575家企业技术中心进行了评价，海尔集团第八次获得优秀的评价。
    为进一步加强以企业为主体的技术创新体系建设，国家发改委、科技部等部门决定对2007年、2009年得分前50名的国家认定企业技术中心进行表彰，授予"国家认定企业技术中心成就奖"。海尔集团获得这一奖项。
    据了解，国家认定企业技术中心的申请条件中，强调了"有较强的经济技术实力和较好的经济效益"等因素，要加速科技成果向现实生产力的转化。而海尔集团一直以来就坚持以创造客户价值为导向，把技术转化为给用户的服务方案。（刘海民）
【出处】上海证券报【作者】

【2009-11-17】
 青岛海尔(600690)LED节能路灯点亮哈瓦那夜空
    11月13日上午9点，在古巴首都哈瓦那市国家宾馆举行了"中国（山东）-古巴经贸合作项目签约仪式"。海尔集团高级副总裁周云杰与古巴电子集团总裁帕切高、古巴国家电网总裁维森特等签署了"海尔集团与古巴电子集团、国家电网关于LED路灯项目合作协议书"。
    古巴政府之所以选择海尔的LED路灯，源于对中国LED节能技术的信任，特别是海尔可靠的质量、优质的服务、整套的解决方案，更是获得了古巴政府的信赖。据海尔古巴项目负责人李丹丹介绍，海尔LED路灯采用国际领先的高效散热技术，使产品的性能大大提高，以在哈瓦那中央大道安装的产品为例，寿命是之前安装的钠灯的6倍，而节能可达到50%，并且比钠灯更加环保。
    当天晚上6：00点，在哈瓦那中央大道举行了亮灯仪式。路灯点亮了，围观的人群欢呼起来，在现场围观的哈瓦那市民鲁尔兴奋地告诉记者，他就住在中央大道附近，这是他看到的最漂亮的也是最亮的一条马路。
    古巴国家电网执行总监劳尔·加西亚看了LED灯的效果后，表示公司要和海尔一起，加快路灯的节能改造步伐，希望随着本次签约的开始能和海尔一起加快公用照明的建设速度。
    本次签约意味着中国的LED路灯产品第一次以自有品牌出口到国外，这不仅有助于推进海尔LED节能路灯在全球市场的应用，也必将推动中国LED路灯的产业升级及中国LED产品的全球化。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-11-11】
 青岛海尔(600690)数字家庭网络国家工程实验室成立
    11月10日，中国数字家庭领域首个国家级工程实验室--海尔数字家庭网络国家工程实验室在青岛成立。
    在成立大会上，共同审议并通过了《数字家庭网络国家工程实验室理事会章程》，选举海尔集团为数字家庭网络国家工程实验室理事长单位，听取了实验室主任汇报的国家工程实验室建设方案，并发布了第一批实验室建设项目课题。中国工程院张明高院士认为，实验室的研究方向在技术上具有领先性、挑战性，代表目前数字家庭产业的领先技术水平，并且是从满足用户需求的角度出发，提出产业链的合作模式，值得推广。
    海尔数字家庭网络国家工程实验室是中国家电行业唯一的国家工程实验室，同时也是青岛市信息产业领域第一个国家工程实验室。国家工程实验室的成立，将有效整合产业链上各环节的力量，搭建一个开放的国家级高端创新平台，从产业源头上构建数字家庭技术创新体系，突破3C产品互联互通、融合通信等数字家庭领域重大瓶颈问题，引领行业发展。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-10-23】
 青岛海尔(600690)09年前三季度净利润同比增长28.7%
    青岛海尔（600690）23日披露的三季报显示，公司第三季度实现归属母公司股东净利润300,690,098.75元，同比增长48.88%；每股收益0.225元。前三季度，公司实现归属母公司股东净利润966,440,035.23元，同比增长28.7%；每股收益0.722元。
    本报告期，公司资产减值损失较上年同期减少91.65%，主要原因是公司报告期内存货下降，存货、应收账款结构优化，资产质量提高。公司经营活动产生的现金流量净额较去年同期增12倍，主要原因是销售政策调整、回款结构变化。
    除了青岛海尔，空调行业中已经披露三季报的*ST春兰业绩表现也不错。*ST春兰第三季度归属母公司股东净利润同比增长15.9倍；前三季度实现归属母公司股东净利润81,007,376.21元，同比增长1.76倍。（顾鑫）
【出处】中国证券网【作者】

【2009-10-22】
 青岛海尔(600690)第三季净利3亿 同比增近5成
    青岛海尔(600690)发布09年三季报。
　　报告显示,公司第三季度实现净利润3亿元,1-9月总计实现净利9.66亿元,同比提高48.88%;基本每股收益0.225元,同比提高49%;净资产收益率为3.99%。
【出处】中国证券网【作者】

【2009-10-13】
 《财富》张榜最受赞赏中国公司 青岛海尔(600690)连续四年上榜
    《财富》（中文版）10月上半月刊公布了2009年度"最受赞赏的中国公司"评选结果，海尔居榜首。这是海尔连续第四年入选该排行榜。
    《财富》对海尔评价说："世界级的企业做到了围绕客户不断创新，以持续提升产品和服务的竞争力。今年'最受赞赏的中国公司'全明星榜第一名的海尔，一直非常关注围绕客户需求进行产品和服务创新。"
    海尔通过积极探索商业模式创新，在金融危机下取得良性发展。2008年，海尔全球营业额实现1190亿元，利润增幅超过收入增幅的2倍。据悉，海尔从2008年开始探索"零库存下的即需即供"商业模式创新，快速响应用户需求，提出服务"两老"："老乡"和"老外"。海尔抓住家电下乡等中国市场机遇，为"老乡"提供适合农村市场需求的解决方案；同时，创新出适合欧洲、美洲等地区的高端产品方案，提升其全球化品牌形象。在金融危机下，海尔库存资金占用天数目前只有5天，是中国家电工业企业平均值的十分之一。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-10-09】
 青岛海尔(600690)股权激励获股东认可
　　青岛海尔临时股东大会于2009年9月30日召开。会议逐项审议并通过了备受关注的《青岛海尔股份有限公司首期股票期权激励计划（草案修订稿）》。（阮晓琴）
【出处】上海证券报【作者】

【2009-09-16】
 青岛海尔(600690):股权激励获批促进白电整合
　　青岛海尔（600690）股权激励计划修订案近日顺利通过证监会审批，业内人士普遍认为，激励计划获批后，海尔集团白电资产整合可能会加速。
　　海尔电器（1169HK）和青岛海尔同为海尔集团旗下公司，海尔电器主要负责洗衣机和热水器业务，而青岛海尔则主要负责空调和冰箱业务。根据海尔集团的整合思路，青岛海尔作为海尔集团白电资产整合平台的定位已经明确。去年6月，青岛海尔收购海尔电器20.1%的股权，海尔集团的白电整合战略已正式启动。
　　一直以来，青岛海尔让市场担心的问题有两点，一是公司管理层薪酬较低，激励不足；二是公司与大股东及其控制的子公司之间存在较多的关联交易。分析师认为，实施股权激励计划，有助于解决管理层及业务骨干长期激励不足的问题，同时也增强了后续资产整合的确定性和迫近性，为治理改善公司提供了充足动力。据曾对青岛海尔进行过实地调研的国都证券分析师王京乐介绍，公司也表示在股权激励通过之后，将集中精力推进对海尔电器股权和资产的整合。
　　青岛海尔的股权激励草案，仅用了4个月的时间，就顺利通过审批，这早于部分分析师的预期。国金证券分析师王晓莹认为，方案获批比预期时间提前，有利于后续资产整合方面工作的开展。而后续的主要工作包括收购香港上市公司海尔电器股权、整合该公司洗衣机和热水器资产、收购青岛海尔少数股东权益、解决关联交易问题等，均将为青岛海尔未来的成长打开空间。
　　长城证券分析师何奇峰介绍，考虑到资产整合的复杂性，青岛海尔的整合方案应该不会采取“一步到位”的方式，而是采取“小步快跑”的方式。青岛海尔未来可能会逐步增持海尔电器股权，预期其下一步增持海尔电器不会超过9.8%，这样一来，公司合计持有海尔电器股权不会达到30%，不会触发要约收购。增持海尔电器股权不超30%后，公司才会考虑后续的整合工作。增持股权是整合工作的第一步，白电资产的整合是其最终的目标。
　　值得注意的是，海尔电器14日公告称，将投资8000万港元设立一家子公司，以在三、四级市场拓展销售、物流和网络服务，功能类似于日日顺销售公司。据悉，日日顺销售公司是青岛海尔和海尔电器共有的销售渠道。中信证券分析师胡雅丽认为，该子公司的成立，或标志青岛海尔和海尔电器资产整合的后续步骤在安排当中。
【出处】证券时报【作者】

【2009-09-10】
 青岛海尔(600690):集团产品入围德国顶级设计奖
　　近日，海尔集团意式三门冰箱、法式对开门冰箱、三门冰吧，畅享电热水器入围2010年德意志联邦共和国设计奖。这是中国品牌产品首次入围该奖项，标志着中国品牌的设计水平获得了欧洲设计界的高度认可。
　　据悉，德意志联邦共和国设计奖是由德国设计协会组织，德国联邦经济和技术部颁发的奖项，是德国最高级别的官方设计奖。入围条件非常苛刻，只能由政府或者协会提名入选，企业不能主动申报。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-08-28】
 斥资1000万援建 青岛海尔(600690)陈家坝中学落成
　　由海尔出资1000万元援建的海尔陈家坝中学近日落成使用。在学校落成仪式上，海尔承诺，将和当地政府一起，将海尔陈家坝中学建设成为一所教书育人先进模范学校。新落成的海尔陈家坝中学占地15550平方米，建筑面积6198平方米，按照8度抗震等级设计修建。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-08-21】
 海尔集团首席执行官张瑞敏荣获"中国品牌杰出贡献奖"
    "CCTV60年60品牌"颁奖典礼近日在北京大学百年讲堂举行。海尔荣获两项大奖：海尔集团入选"CCTV60年60品牌"；海尔集团首席执行官张瑞敏荣获"中国品牌杰出贡献奖"。此次入选"CCTV 60年60品牌"，表明广大消费者对海尔品牌的认可。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-08-14】
 海尔集团高级副总裁周云杰:海尔受益家电下乡
　　海尔集团高级副总裁周云杰12日接受中国证券报记者专访时表示，得益于“家电下乡”政策的带动，海尔今年在三四级市场的销售额增长53%，弥补了出口市场的下滑。
　　销售额增长53%
　　中国证券报记者：“家电下乡”政策的实施对海尔的促进作用有多大？
　　周云杰：“家电下乡”政策对维持家电行业健康发展有着积极意义。就海尔集团而言，目前“家电下乡”产品累计发货量达到600万台，在三四级市场的销售增长也很快，2008年的增速是50%，2009年上半年增速达到53%。
　　冰箱是海尔比较强势的品类，前几年我们每个月在城市市场的销售量在30万台就很了不得，但是现在每月在农村市场的销量就达到了80万台。
　　中国证券报记者：有人认为海尔在“家电下乡”中的最大优势是在农村市场的良好口碑。
　　周云杰：对于“家电下乡”，我们有一个说法是决胜最后一公里，就是在最后和用户接触的过程中，我们的营销网、服务网和物流网必须完整地覆盖。海尔全国最早的专卖店是1997年建立的，到现在已经有6000个县级专卖店，2.3万个乡镇网点，3.8万个村不出村就能买到产品。
　　我们今年计划先在7万个村里建立我们的联络站，通过联络站反馈所在村民的需求，比如谁家闺女出嫁要置办家电、谁家的洗衣机想更新等等，掌握这些需求后，营销队伍再很快进行上门服务。
　　流程再造明年告一段落
　　中国证券报记者：最近几年海尔集团一直在进行内部改革，现在的进展情况怎样？
　　周云杰：海尔集团首席执行官张瑞敏从1998年起就提出要进行组织结构创新，主要是想从传统的从上到下的组织结构转变过来，公司的管理者从发号施令转变为听用户指令。张总当时说这个转变可能需要十年时间，有人就觉得这个金字塔型的管理结构倒过来就可以了，怎么可能需要十年时间？到现在已经11年了，我们希望到明年4月26日流程再造能告一段落。
　　流程再造就是要实现三个“零”：零库存、零距离、零签字。
　　我们提出要做到零库存下的即需即供，网点每周给我一个订单，然后我每周配送一次，网点这边准备一周左右的库存。有一个经销商，一个月下了25次的订单，这意味着他以很少的资金把生意做活了。
　　中国证券报记者：现在国内家电行业，大部分企业是选择做黑电或白电的专业厂商，很少有企业的产品线像海尔这么长，目前海尔冰箱、洗衣机竞争力很强，但是彩电、计算机就比较弱，对于这些弱的品类是否会进行调整？
　　周云杰：海尔旗下的品类是比较多，各个发展的情况也不一样，冰箱、洗衣机都是第一，有的品类就差一些。我们前几年就提出过各个品类必须要进入行业前三，就现在情况而言，我们也会采取一些措施来进行调整。
【出处】中国证券网【作者】

【2009-08-13】
 家电下乡助力青岛海尔(600690)业绩飙升
　　近年来由于业绩不佳每次都选择“扎堆”在最后公布日（4月30日、8月31日）发布年报、中报的青岛海尔（600690.SH）,8月11日突然提前公布2009年上半年业绩报告,与此同时公布业绩的还有其在香港上市的“兄弟”公司海尔电器（1169.HK）。
　　青岛海尔6.66亿元的净利润,以及海尔电器1.63亿港元的净利润（同比增长27.15%）都创造了两家上市公司的历史新高。
　　青岛海尔净利润21.3%的同比增长,也达到了青岛海尔今年5月公布的管理层股权激励方案第一期的行权条件（2009年净利润同比增长18%）,这意味着包括杨绵绵、梁海山在内的49名青岛海尔高管的股权激励有望兑现。
　　根据青岛海尔公布的半年报,受到国际金融危机影响,青岛海尔2008年上半年的销售收入下降了12.15%（166.06亿元）,其中海外销售收入同比下降了32.5%,空调业务却因为行业的深幅调整而出现大幅下降,其中家用空调与商用空调营业收入分别为40.18亿和6.14亿,同比减少34.43%和30.17%,这也导致了原负责空调的副总经理王友宁的调离。
　　虽然海外空调、小家电等业务表现不佳,但海尔集团的国内业务只出现了7.66%的下降,这是因为其最强势的冰箱（冷柜）、洗衣机、电热水器等业务的逆市增长。
　　青岛海尔的半年报显示,2008年上半年其冰箱业务实现营业收入80.37亿元,同比增长8.45%;冷柜业务实现收入14.89亿元,同比增长11.61%;而主营业务为洗衣机和电热水器的海尔电器的销售收入也达到了53.09亿港元,其中国内业务增长都在10%以上。
　　海尔冰洗国内业务的增长,与其在家电下乡中的良好表现不无关系,根据商务部7月底公布的2009年上半年家电下乡销售产品情况汇总,海尔冰箱（冷柜）销售台数达到227.2万台,销售金额超过46亿元,占所有冰箱下乡销售额的42.88%,而洗衣机海尔下乡销售超过70万台（销售额7.97亿元）,销售金额占比达到48.53%,电热水器销售占比更是达到92.56%。
　　记者了解到,海尔集团在2008年上半年的家电下乡中的销售额超过61亿元,显然海尔集团是家电下乡补贴政策的最大受益者。
　　除了主营业务和净利润的逆转增长外,青岛海尔的中报还显示,其期内经营活动产生的现金流量净额约为36.6亿元,同比增长1051.95%,而青岛海尔和海尔电器期末拥有的现金总量分别达到59.14亿元和11.64亿港元。
　　海尔集团企业文化中心有关人士表示,海尔集团从2007年开始大幅调整商业模式,由大规模生产向大规模定制零库存下的即需即供转变,改善订单体系,达到制造商的即需即制,目前冰箱、洗衣机等业务的资金和存货周转时间已经下降到3-4天,所以两家上市公司实现了经营活动产生的现金流量净额的大幅增长。
　　虽然实现了逆转增长,但是由于宏观经济环境,以及空调等主营业务的季节性特点,青岛海尔要实现全年净利润增长18%的目标似乎并不容易。
　　对此消息人士告诉记者,“青岛海尔上半年的净利润有2561万元是其持有的海尔电器20%的股权带来的投资收益,下半年青岛海尔将择机继续增持海尔电器的股权,而海尔电器全年净利润有望超过3亿港元,这将对青岛海尔的业绩增长作贡献。”
【出处】21世纪经济报道【作者】

【2009-08-12】
 09中期业绩增长50% 青岛海尔(600690)股价创今年新高
　　二季度净利润同比增长49%，让青岛海尔（600690）扳回一季度同比下滑40%的窘境，上半年净利润同比21.3%的增长率，以及每股0.497元的收益激发了市场的做多激情。昨天，青岛海尔早盘高开高走，创今年以来新高16.26元，最终收于16.06元，大涨6.36%。事实上，青岛海尔近期一直被市场看好，在大盘出现五连阴的调整之中，该股也仅有一天下跌。
　　众多分析师面对海尔中报后股价情况，给予了一致的推荐评级。看好原因在于两方面：一是公司冰箱、冰柜业务大幅提升以及关联交易采购下降令成本减少，抵消了空调业务表现不佳及销售费用和管理费用过高的不利影响；二是公司股权激励实施之后，公司或将进一步明确A股作为白电资产乃至集团电器的整合平台，公司整合方面有望迈出实质步伐。申银万国则分析认为，海尔今年5月份实施的股权激励，以及大股东增持反应出公司的价值有望确定性回归——此前利润率明显偏低，管理费用偏高一直是海尔的历史弊病。而中报显示，公司已经开始逐步减少关联交易数量，有望进一步加速白电资产的整合速度，海尔电器的洗衣机和热水器业务以及相关的部分上游资产，比如模型钢板业务都有可能被整合进来。
　　不过中金公司认为，青岛海尔的空调营业收入远远低于行业平均水平，加上销售费用率和管理费用绝对额仍处高位水平，导致公司业绩进一步提升幅度受限。长江证券何奇峰也表示，考虑到下半年空调、冰箱行业四季度进入销售淡季，而原材料有可能随着通胀预期加强而提升，虽然股权激励的确对公司有较大利好，但预期的20倍市盈率左右价格已经达到，投资者也应该谨慎看待该股。
【出处】每日经济新闻【作者】

【2009-08-11】
 青岛海尔(600690)09年上半年现金流量大增
    青岛海尔今天发布半年报，公司上半年实现净利润6.66亿元，同比提升21.3%；基本每股收益为0.497元，同比增21.22%。公司经营活动产生的现金流量净额36.60亿元，同比增长1051.95%。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-08-11】
 青岛海尔(600690)09年中期业绩创历史最好水平
　　青岛海尔（600690）11日交出上半年优异成绩单，上半年实现净利润6.65亿元，同比增长21.30%；实现每股收益0.497元。
　　公司内部管理经营的提升是业绩超预期增长的主要原因。公司相关人士表示，公司自2007年起便开始进行内部改造，涉及商业模式、管理机制、营销网络等诸多方面，这些改造的成果在此次金融危机中正逐步显现出来。
　　在商业模式创新方面，公司由大规模生产向大规模定制的零库存下的即需即供转型，大大提升运营效率，使得公司库存降至最低，确保了现金流的安全与充沛，公司上半年经营活动产生的现金流量净额达创纪录的36亿多元，同比激增1051.95%。
　　在营销网络方面，青岛海尔提出了“实网做深、虚网做实”的网络发展战略。在三四级市场深入拓展农村市场网络，建立起一个以“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网相结合的网络布局图，使青岛海尔可以为农民提供有差异化的服务方案，这也是青岛海尔成为“家电下乡”政策下最大赢家的重要原因。
　　在管理机制方面，公司提出“自主经营体”的概念，即以市场终端人员为切入点，建立倒三角的组织架构，使一线员工直接面对市场终端需求，倒逼企业体系提供支持资源，变传统的领导下令为一线员工主动让用户满意，为公司产品的销售、业绩的增长提供了有力保证。
　　此外，随着“家电下乡”、“节能惠民”、“以旧换新”等国家补贴政策的不断推出，农村与城市家电消费市场被逐步激活，家电行业成为在金融危机中率先复苏的行业之一。公司抓住契机，适时推出了海尔卡萨帝意式三门冰箱、高效节能空调等创新产品，以及适应农村特点的一系列产品，成为此次家电行业振兴政策的最大受益者。
【出处】中国证券网【作者】

【2009-07-30】
 青岛海尔(600690)卡萨帝冰箱再获欧洲Plus X大奖
　　近日，2009年度欧洲著名的Plus X大奖评选结果在德国科隆展会上揭晓，海尔卡萨帝冰箱荣获Plus X大奖，这是海尔卡萨帝冰箱第二次获得该奖项。据悉，此次获奖的三款冰箱均是彩钢系列的海尔卡萨帝意式三门冰箱。
　　本次评选是由欧洲创新技术奖评选机构Plus X Award进行的，评委们是来自32个国家的144位一流评审员。据了解，Plus X大奖只授予能为消费者提供具有真正附加价值的品牌。海尔卡萨帝意式三门冰箱凭借本土化欧洲设计和人性化的功能，以及大容量、不锈钢、多门、抽屉式等与众不同的特点，成为欧洲冰箱市场的佼佼者。
【出处】上海证券报【作者】

【2009-07-14】
 报价跳水一半 青岛海尔(600690)重提并购GE家电
　　2009年7月9日,一年一度的青岛消费电子博览会现场最大的展台依然被“东道主”海尔集团占据。在海尔集团展台的一个角落中,摆放着其上个月刚刚控股的新西兰家电企业Fisher & Paykel（斐雪派克）的一台对开门冰箱。
　　这是海尔集团第一次在国内市场展示斐雪派克高端品牌的冰箱产品。然而在以约8000万新元（约合3．5亿元）控制斐雪派克20%的股权并成为第一大股东后,海尔集团的海外并购并没有要结束的意思。
　　在青博会期间,一则海尔集团将重启并购GE家电业务的消息不胫而走。对此传闻,海尔集团企业文化中心对外宣传部总监孙鲲鹏7月13日告诉本报记者,“到目前为止,没有接到相关信息。”
　　不过,海尔集团内部人士告诉记者,“在2008年金融危机来临后,海尔集团停止了与GE委托的中介机构的谈判,不过今年6月开始双方又恢复了接触。但是,如今GE家电业务的身价比一年前已经有了相当大的下降。”
　　显然在GE家电业务估值大幅缩水后,海尔集团迎来了比较好的并购机会。然而究竟是通过参股还是整体收购的模式来推进？海尔集团如今重启海外并购,又是否与其CEO张瑞敏今年2月提出的海尔集团“去制造化”战略冲突？
　　缩水过半的低价诱惑
　　早在2008年5月,GE透过自己聘请的投行高盛对外透露了希望出售或分拆其传统白色家电业务的计划。当时高盛等中介机构向海尔、LG电子等潜在的竞购者发出了邀请,而且将GE家电业务的估值定在40亿-80亿美元。
　　此后,虽然海尔集团的A股上市公司青岛海尔（600690.SH）发布公告澄清了海尔集团要参与竞购GE 家电的消息,但记者从有关渠道获悉,2008年8月前以张瑞敏为首的海尔管理团队曾前往美国对GE家电进行了尽职调查,而且与高盛、GE方面都有过多次接触。
　　然而,今年GE家电业务过高的估值,以及GE方面提出的全新方案让海尔在2008年8月知难而退。张瑞敏曾在今年2月接受英国《金融时报》记者采访时表示,海尔去年曾考虑收购美国GE的家电部门,但联想、TCL等国内公司的跨文化收购未能奏效,使海尔放弃了这一想法。
　　张瑞敏指出,亚洲企业并购失败都是因为商业上的巨大差异,我希望首先建立起我们自身更具竞争力的商业模式,随后再进行兼并会更见成效。
　　海尔集团内部人士告诉记者,“海尔的每一次并购都是非常慎重的。2005年放弃并购美泰克就是很鲜明的案例,当时惠尔浦最终的收购价格超过了我们的心理价位,而在我们看来GE家电2008年5月的报价也已经严重偏离了市场价值。”
　　与此同时,GE方面2008年8月又提出了全新的不单独出售家电业务的方案,即一种是消费与工业产品集团（包括家电、照明和工业系统）会剥离出来成为一家独立的公司,GE有可能对其控股,也有可能不控股;另一种可能为消费与工业产品集团整体出售,这两种方案都是海尔所难以接受的。
　　记者了解到,GE集团的全球重组2008年的重心主要放在了金融业务的重组上,按照GE方面的计划,其此前的6个产业部门（基础设施、工业、医疗、商务金融、消费者金融和NBC环球）经过重组后将变为4个（技术基础设施、能源基础设施、金融、NBC环球）,其中金融子公司GE Capital的重组是重中之重。
　　此外,还有投行向GE建议其出售子公司GE MONEY和NBC环球,显然在众多的重组中,销售收入规模只占其总收入不到1/10的GE消费与工业产品集团的重组被排在了最后。
　　与此同时,2008财年前三季度GE消费与工业产品集团的销售收入和亏损都进一步扩大。对其进行重组已经迫在眉睫,这次GE不得不采取低价甩卖的方式。
　　海尔集团内部人士告诉记者,“GE的中介机构今年6月再次找到我们,提出了两种方案,一是要我们整体收购其家电业务,二是要海尔控股重组后的工业与消费品集团。”
　　他还表示,“虽然具体的报价还没有给出,但是中介机构传递的信息是,GE家电业务目前的价位将在20亿-30亿美元之间,这比一年前的价格要缩水一半以上。”
　　误读“去制造化”
　　GE方面新提出的报价显然让海尔不能不心动,然而海尔集团是否做好了进行大规模跨国并购的准备？张瑞敏所提到的“先建立其更具有竞争力的商业模式”又是否已经建立？
　　2008年7月9日,工信部对外公布了2009年电子信息百强企业名单,海尔集团以1220亿元的销售收入超越了此前位于第一的联想集团（1157亿元）,但是却被异军突起的华为集团（1227亿元）超越。
　　然而对于海尔集团的管理层来说,短期内追求规模的继续扩大并不是排在第一位的,要完成企业的商业模式转型才是最为关键的。然而,此前张瑞敏的一些表态显然被业界误读了。
　　孙鲲鹏7月10日告诉记者,“张首席（张瑞敏）从来没有对外宣布过要放弃制造业,海尔这次的转型是从制造业向服务引领下的制造业转型,海尔的根基短期内依然将是制造业。”
　　他告诉记者:“金融时报的记者今年2月把张首席提出的服务引导型误会为营销型,显然这误读了张首席的原意。逐步降低制造业的比重是全球制造型企业升级的必由之路,但是在此之间必须建立其显著的品牌优势。”
　　记者了解到,此前美国的IBM成功完成了从制造业向服务业（提供整体解决方案）的转型。今年4月张瑞敏也亲自前往美国拜访了IBM前CEO郭士纳,双方就海尔的“人单合一”模式以及转型进行了探讨。
　　然而海尔目前却不具备IBM转型前的销售规模和品牌影响力,尤其在发达国家市场,海尔依然没有完成“走上去”这一步。记者了解到,2009年上半年海尔在日本市场的销售增长是最快的,超过了32%,但是其产品却依然是“见缝插针”型的边缘产品。
　　帕勒莫咨询机构资深董事罗清启告诉记者,“在日本市场,海尔今年的销售收入有望超过100亿日元,但是其产品依然是以超低价家电套餐的方式来销售,只是弥补了日本消费电子巨头不愿意涉及的边缘产品。”
　　显然要想最终像日本的索尼、松下,以及荷兰的飞利浦等消费电子巨头那样将生产大部分外包给中国企业,海尔首先要完成品牌的提升,尤其是在发达国家市场。
　　记者了解到,斐雪派克虽然每年销售家电只有100多万套,但在2008年前每年却拥有近1亿新元的净利润。显然,控股斐雪派克可以显著提高海尔在澳洲高端市场的知名度和占有率。
　　对于很多家电企业都有意竞购的GE家电,海尔集团内部人士告诉记者,“GE家电已经将大部分生产外包给中国的格力、格兰仕等企业,所以海尔在收购后最看重的是其品牌和在北美市场的渠道控制力。”
　　罗清启告诉记者,“海尔并购GE家电和斐雪派克将大大提高海尔在全球市场的品牌影响力,这将为其未来将更多生产外包,转型服务引导下的制造业创造条件。”
　　再造全新商业模式
　　其实,进行海外并购只是海尔规模扩张的路径。对于海尔集团来说,打造全新的以消费者需求为核心的商业模式才是最为关键的。
　　对于此前张瑞敏提到的服务引导下的制造业,孙鲲鹏向本报记者阐释了海尔的“服务”概念:“我们希望给用户提供的是需求服务,而不是产品,比如热水器产品,用户想要的是热水,我的任务就是满足他用热水的需求。”
　　在这一核心原则的指导下,海尔集团从2007年4月开始了新一轮的流程创新,其中的关键就是要加快资金周转速度,这一过程张瑞敏谓之海尔的“信息化革命”。
　　通过一系列的改造,海尔集团各产业的资金周转速度都有了很大提升,张瑞敏此前曾表示,“在改造后海尔的资金库存周转速度从此前的32天下将到现在的3天,而中国家电行业的平均周转速度则依然是64天。”
　　孙鲲鹏告诉记者,“我们冰箱业务的周转天数只有半天,而且这是打通整个冰箱产业链的速度。以往海尔的信息化是企业内部的信息化,如今我们所有的半天或3天是海尔产品在从供应商到制造商再到渠道的整个产业链中流转需要的天数。这意味着经销商拿1万元买海尔产品可以在一个月内卖出10万元的货品,而如果卖其他品牌则只有5000元。”
　　海尔内部人士告诉记者,“虽然海尔的空调业务因为战略失误在过去三年做得并不好,最近海尔也调整了海尔空调的管理层（总经理王友宁调离,前总经理张智春回归）,但是海尔的空调业务目前的库存只有不到6万台,是行业中最为良性的。”
　　显然海尔全新的商业模式的打造已进入关键时刻,海尔集团内部高管团队的变化也日益频繁。
　　据悉,去年12月因为业绩考核未达标被免去副总裁职务的喻子达如今又官复原职;负责海尔装备部品集团（EPG）的副总裁周利民退为企业顾问,原负责洗衣机业务的副总裁曹春华接替了其位置;曹春华的职位则由原洗衣机本部负责市场的舒海担任。
　　虽然张瑞敏在海尔推行的商业模式再造,以及“人单合一”的概念让海尔的销售在2008-2009年受到了很大影响,而且“人单合一”的模式也被郭士纳看作难以实现,但是海尔的转型已经走在了路上,其是非成败目前还难以得出结论。
【出处】21世纪经济报【作者】

【2009-07-01】
 青岛海尔(600690)空调获厦门政府采购大单
　　海尔空调有关人士30日透露，公司近日独家中标厦门市机关事业单位社会团体的空调采购项目，拿下高效节能省电空调的全年采购大单。
　　据悉，此次招标仅限于海尔在内的国内三家一线空调品牌参与，且招标产品必须达到2级能效以上。今年4月，厦门市成为大宗货物政府采购首个试点城市。由于集中了全市医院、学校等各机关事业单位的采购需求，所以此次空调招标项目不仅采购规模大，同时对产品的技术、能效、服务等环节上更是提出了严格的要求。
　　海尔空调介绍，获得此次数万套采购大单的海尔空调目前已经储备了相当强的技术实力和省电产品，实现了全部产品型号的高效节能。
　　随着国家对推进节能产品普及重视程度的提高，政府采购的示范效应在不断增强，为终端市场消费者选购空调给出了重要参照。
【出处】中国证券网【作者】

【2009-06-26】
 青岛海尔(600690):海尔集团增持1385万股
　　本报讯（记者牛颖惠）昨天，青岛海尔公告称，大股东海尔集团及其一致行动人，自5月21日至6月24日共增持公司股票1385万股，占已发行总股本的1.04%。 
　　公开资料显示，增持青岛海尔股票的是海尔集团及其一致行动人青岛海尔创业投资咨询有限公司，增持后，海尔集团公司及一致行动人合计持有青岛海尔股份5.97亿股，占总股本的44.58%。 
　　昨天，兴业证券家电资深分析师时红表示，目前青岛海尔股价偏低，大股东增持是希望加强对上市公司的控制，从公司策略上看，海尔正在大胆创新，开始着重产品技术与研发投入。此次增持在二级市场是一个不错的利好消息。 
　　昨天，青岛海尔13.79元开盘，开盘后一度冲高至14.22元，午后走势平稳，报收13.83元，涨幅1.02%，换手率为1.36%，当日成交额1.43亿元。
【出处】京华时报【作者】