南京医药[600713] 011
☆经营投资☆ ◇600713 南京医药 更新日期：2009-08-15◇ 港澳资讯 灵通V5.0
★本栏包括【1.主营构成】【2.经营投资】【3.关联企业经营状况】
【1.主营构成】
【主营构成】
【2009年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜制造业(行业) ｜ 9378.35｜ 4784.52｜ 51.02｜ 1.50｜
｜流通业(行业) ｜ 612294.24｜ 36411.41｜ 5.95｜ 97.62｜
｜其他(行业) ｜ 3132.86｜ 1395.36｜ 44.54｜ 0.50｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜中药(产品) ｜ 59318.93｜ 6763.73｜ 11.40｜ 9.46｜
｜西药(产品) ｜ 564010.59｜ 34669.72｜ 6.15｜ 89.92｜
｜其他(产品) ｜ 1475.93｜ 1157.84｜ 78.45｜ 0.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜江苏(地区) ｜ 379708.65｜ -｜ -｜ 60.54｜
｜安徽(地区) ｜ 119531.73｜ -｜ -｜ 19.06｜
｜福建(地区) ｜ 106198.80｜ -｜ -｜ 16.93｜
｜上海(地区) ｜ 3422.42｜ -｜ -｜ 0.55｜
｜河南(地区) ｜ 14901.71｜ -｜ -｜ 2.38｜
｜新疆(地区) ｜ 1003.78｜ -｜ -｜ 0.16｜
｜四川(地区) ｜ 38.37｜ -｜ -｜ 0.01｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2008年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜流通业(行业) ｜1114618.59｜ 68663.73｜ 6.16｜ 97.81｜
｜制造业(行业) ｜ 16888.07｜ 8532.18｜ 50.52｜ 1.48｜
｜其他(行业) ｜ 3450.87｜ 2200.43｜ 63.76｜ 0.30｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜中药(产品) ｜ 153577.77｜ 12845.60｜ 8.36｜ 13.48｜
｜西药(产品) ｜ 978682.99｜ 64610.98｜ 6.60｜ 85.88｜
｜其他(产品) ｜ 2696.77｜ 1939.76｜ 71.93｜ 0.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜江苏(地区) ｜ 711576.73｜ -｜ -｜ 62.44｜
｜安徽(地区) ｜ 199313.27｜ -｜ -｜ 17.49｜
｜福建(地区) ｜ 183912.08｜ -｜ -｜ 16.14｜
｜上海(地区) ｜ 13993.14｜ -｜ -｜ 1.23｜
｜河南(地区) ｜ 26109.94｜ -｜ -｜ 2.29｜
｜新疆(地区) ｜ 52.36｜ -｜ -｜ 0.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2008年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜流通业(行业) ｜ 545937.63｜ 35020.84｜ 6.41｜ 98.02｜
｜制造业(行业) ｜ 7335.52｜ 3988.80｜ 54.38｜ 1.32｜
｜其他(行业) ｜ 1286.90｜ 905.32｜ 70.35｜ 0.23｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜西药(产品) ｜ 502787.19｜ 33152.43｜ 6.59｜ 90.28｜
｜中药(产品) ｜ 50189.74｜ 5590.81｜ 11.14｜ 9.01｜
｜其他(产品) ｜ 1583.12｜ 1171.72｜ 74.01｜ 0.28｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜江苏(地区) ｜ 344933.02｜ -｜ -｜ 61.93｜
｜安徽(地区) ｜ 95774.97｜ -｜ -｜ 17.20｜
｜福建(地区) ｜ 94231.10｜ -｜ -｜ 16.92｜
｜上海(地区) ｜ 7416.95｜ -｜ -｜ 1.33｜
｜河南(地区) ｜ 12204.01｜ -｜ -｜ 2.19｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2007年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜流通业(行业) ｜ 911647.57｜ 56309.00｜ 6.18｜ 97.56｜
｜制造业(行业) ｜ 16638.12｜ 7879.26｜ 47.36｜ 1.78｜
｜其他(行业) ｜ 2517.90｜ 1911.97｜ 75.94｜ 0.27｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜中药(产品) ｜ 140047.66｜ 12714.27｜ 9.08｜ 14.99｜
｜西药(产品) ｜ 787755.76｜ 51244.79｜ 6.51｜ 84.30｜
｜其他(产品) ｜ 3000.17｜ 2170.74｜ 72.35｜ 0.32｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜江苏(地区) ｜ 531328.36｜ -｜ -｜ 56.86｜
｜安徽(地区) ｜ 222465.85｜ -｜ -｜ 23.81｜
｜福建(地区) ｜ 155958.78｜ -｜ -｜ 16.69｜
｜上海(地区) ｜ 14894.90｜ -｜ -｜ 1.59｜
｜河南(地区) ｜ 6155.70｜ -｜ -｜ 0.66｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2.经营投资】
【公司经营情况评述】
【2009年半年报】
1、报告期内整体经营情况的讨论与分析
2009 年是南京医药股份有限公司第五届董事会、经营层三年任期的承上启下之年，也是公司全面贯彻落实“一体两翼”战略目标，打造集成化供应链管理体系的显效年。上半年在国家积极的财政政策和适度宽松的货币政策以及一系列行业振兴计划作用下，国内经济出现初步好转迹象，目前正处在企稳回升的关键时期。行业方面，国家医疗卫生体制改革方案业已出台，医药卫生产业集中度加大趋势明确，医药流通行业面临快速整合及模式转型。公司董事会认真分析当前宏观经济形势及医改方案和配套政策，在坚持以药品质量安全和药事服务创新统揽全年工作的方针下，紧跟行业政策走向，坚定不移地按照“调整转型、创新再造”的总体目标，以改革求发展、以创新求生存为主线，以战略创新、组织创新、制度创新等管理模式创新转型为主体，大力提升科学管理水平，进一步加强集团化管控，整合内部资源，构建现代化的集成化供应链服务平台，努力实现全流域物流、资金流、信息流的高度融合，全面推进公司发展。报告期内，公司实现销售收入 62.72亿元，同比增长 12.62%；实现利润 4837.83万元，同比下降 5.55%；净利润 3101.82 万元，同比增长 11.03%。
（1）积极应对市场环境，进一步整合优化流域内资源，持续推进各项创新业务模式。
①集成化供应链是在“优势互补、资源共享”的基础上集成流域内各项要素资源，使供应链整体的目标一致。供应链管理中心及下设的各分中心严格按照公司“垂直水平一体化”的战略部署要求，在严格把控药品准入质量安全关的同时，对全流域药品的采购工作进行集成化管理，并协同配合各事业部平台，带动自有工业品种的发展并实行集成化营销，充分发挥分中心、节点企业与专业线之间的主动性、能动性，工商联动并进发展，以完成从劳动密集型向知识密集型，从传统药品销售模式向医药创新增值服务链的转变。
②药事服务创新模式继续在流域内外探索和发展。通过药事服务平台，公司推广自有、战略工业品种，体现基于订单、以药事服务为特征的集成化供应链运作体系。截至报告期末，公司全流域采用药事服务合作的医院共 248 家，药事服务创新重点项目稳步推进。
③公司现销快配紧密围绕集成化供应链管理理念，通过梳理经营商品目录，优化品种结构，更好地实现市场对接和资源整合。报告期内公司成立南京医药药品分销服务有限公司作为现销快配独立平台，以推进此项业务模式的进一步深化运作。截至报告期末，全流域现销快配会员制客户数达八千五百余家，占总客户数约 32.23%；会员制客户销售约 7.4 亿元，占总销售三成左右。
④报告期内，公司基本实现全流域零售资源的整合工作。公司加强从商品集中、资金集中、资源集中等方面对零售业态各子公司进行统一的管理力度，模式上从单纯门店药品经营向以“药事服务”为特征，提供健康服务，店铺销售和无店铺销售相结合，以会员制为核心的模拟直销模式转变。
⑤公司依据自有的工商优势资源，与流域内各销售平台各节点企业利益共享，努力实现自有工业产品与四大销售平台的营销整合，以达到集成化营销的目的，实现多方共赢。
⑥报告期内，公司全面整合包括南京、安徽、福建、苏北四大区域的医疗器械资源，优化配置全流域的客户及品种资源，逐步实现“统一投资主体、统一经营理念、统一管理体系”，提升整体供应链价值，初步探索业态模式转型。
（2）成立信用与风险管理中心，启动信用管理工作
报告期内，随着业务规模的扩大以及正处于调整转型初步探索阶段等原因，公司经营费用存在一定程度的上升。其中销售费用较大主要是由于公司销售规模的扩大带来的销售费用、物流费用、人工费用、业务费用的增加以及公司从传统的医院纯销向第三终端市场、药事服务管理转变过程中成本增加所致。同时，公司应收账款总量有所增长，财务费用虽较上年同期下降约 10%，但其中包含银行贷款利率下降的客观因素，公司资金管理工作任重道远。据此，为贯彻落实证监会等五部委《企业内部控制规范》，公司成立信用与风险管理中心，逐步建立并实施一套标准化的、科学的、实用的信用管理组织体系与管理机制和流程，以起到控制经营与财务风险、发挥战略导向的作用。在经营上公司将重点优势资源偏向盈利水平高、资产周转快的、收现能力强的创新业务，以达到调整经营结构、优化资产配置、提高资产运营效率的目标。
（3）定向增发再融资工作
公司于 2009年上半年召开五届五次董事会及 2009 年第二次临时股东大会，审议通过公司非公开发行股票的方案及相关议案，拟募集资金五亿元，全部用于偿还银行贷款。通过本次非公开发行股票募集资金偿还部分银行贷款，降低公司负债率，可增强短期偿债能力，提高利润水平，提升未来举债能力，将有助于提高公司的融资能力，促进公司的发展。公司正积极准备此次非公开发行股票相关材料上报中国证券监督管理员会，待取得中国证券监督管理委员会项目批文后正式实施。
2、对未来发展的展望：
随着医药流通行业的市场容量扩张和竞争模式转变，行业集中度快速提升是必然趋势。2009 年下半年，公司继续实施“调整转型、创新再造”的总体战略，突出以药事服务为主导的各业态模式转型，强化药品质量管理，完善供应链管理体系建设，突出业态创新和管理创新，全面推进公司在新一轮竞争又好又稳发展，实现董事会既定的战略目标。
针对公司应收账款上升问题，公司将迅速开展信用与风控中心组织架构搭建、职位说明书的编制工作，组织协调开展内部控制调研，为企业工商对接发展战略创建信用评价模型，最终达到强化应收账款控制与管理、应收账款的单个客户管理和总额管理，正确衡量信用成本和信用风险，确保资金安全管理的既定目标。
6、 公司主营业务及其经营状况
（1）、主营业务分行业、产品情况表
单位:万元 币种:人民币
分行业 营业利
或分产 营业收入 营业成本 润率
品 (%)
分行业
制造业 9,378.35 4,593.83 51.02
流通业 612,294.24 575,882.83 5.95
其他 3,132.86 1,737.50 44.54
分产品
中药 59,318.93 52,555.20 11.40
西药 564,010.59 529,340.87 6.15
其他 1,475.93 318.09 78.45
续上表:
营业收 营业成
分行业 营业利润率
入比上 本比上
或分产 比上年增减
年增减 年增减
品 (%)
(%) (%)
分行业
减少 3.36 个
制造业 27.85 37.26
百分点
减少 0.47 个
流通业 12.15 12.72
百分点
减少25.81
其他 143.44 355.35
个百分点
分产品
增加 0.26 个
中药 18.19 17.84
百分点
减少 0.45 个
西药 12.18 12.71
百分点
增加 4.43 个
其他 -6.77 -22.68
百分点
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品和提供劳务的关联交易总金额 3,705.29 万元。
（2）、主营业务分地区情况
单位:万元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（％）
江苏 379,708.65 10.08
安徽 119,531.73 24.80
福建 106,198.80 12.70
上海 3,422.42 -53.86
河南 14,901.71 22.10
新疆 1,003.78 -
四川 38.37 -
新疆生产建设兵团医药有限责任公司自 2009 年2 月起纳入公司合并报表范围。故此次主营业务分地区增加新疆地区销售情况。
7、公司在经营中出现的问题与困难
（1）2009 年上半年，世界经济尚未走出低谷。在一系列宏观调控政策的影响下，国内经济形势出现转暖信号，但居民消费市场依旧低迷，经济走向不确定因素仍然较多，回升基础尚需巩固。随着基本药品目录、药品招投标方案的最终确定以及其他医改相关政策的陆续出台，公司将严格遵循行业政策走向，通过内部资源整合、管理创新、风险控制，逐步提高经济增长的质量和效益。
（2）受传统思维意识的制约，公司部分创新业务在模式的总结和复制上仍存在不确定因素，核心竞争力尚未固化，创新项目的发展还不平衡。公司全体员工必须更新观念、调整思路，转变业务增长方式，从过去的追求速度、粗放经营向讲求效益、创新经营转变，持续探索推进，不断总结调整。
（3）公司与其他商业公司相比，财务费用率偏高，资产负债率超过 80%，严重影响公司盈利能力，公司将继续通过结算中心加强资金运用管理，建立统一信贷融资平台，完善公司的资金预算管理体系，用以优化公司融资结构。同时公司拟通过募集资金偿还部分银行贷款，调整资本结构，降低资产负债率，缓解公司的短期偿债压力，提高抗风险能力，促进公司经营业绩的改善和提高。
(三) 公司投资情况
1、募集资金使用情况
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
2、非募集资金项目情况
报告期内，公司无非募集资金投资项目。
【2008年年报】
(一)管理层讨论与分析
1、报告期内总体经营情况
2008年是南京医药股份有限公司跨过百亿元大关，确定新思路、新目标的关键之年；是公司第五届决策层、经营层三年任期的第一年。一年来，面对着严峻的宏观形势以及医药行业政策、市场变革的双重考验，公司在五届董事会的正确领导下，以科学发展观为指引，按照三年规划纲要，坚持构建基于定单的、以药事服务为特征的现代集成化供应链管理体系，由传统医药商业流通企业逐步转型成为向公众和社会提供健康利益管理与服务的创新型企业。在战略互信、战略沟通的基础上，母子公司协同作战、共同努力，全面推进创新项目，报告期内，公司销售收入明显增长，总计113.96亿元，同比增长21.95%；但受整体宏观经济形势、公司创新意识不够、传统力量束缚及业务突破不力等因素的影响，利润贡献与去年同比有不同程度的下降，全年实现利润6,455.47万元，同比下降47.72%；实现净利润3,033.49万元，同比下降35.02%。
2008年公司总体经营及管理工作如下：
（1）以公司董、监事会换届改选为契机，聘用新一届经营层，完善治理结构
2008年1月28日，公司董事会、监事会完成换届改选，产生了第五届决策层和经营层，同时从继续规范并推进流域企业公司治理水平出发，加强对公司外派股权代表、董事的培训与考核，完成了《南京医药信息披露及接受公众来访、媒体采访管理办法》、《公司募集资金管理办法》、《公司关联交易准则》、《独立董事工作制度》等制度的重新修订，强化了母子公司之间的战略沟通、战略互信、战略协同和战略执行。进一步完善了公司治理结构。
（2）2008年，公司积极推进适合集成化供应链的发展模式，创新项目初见成效
①、为了更好地实施新一届董事会的战略意图，公司重新整合项目规划，撤销原有的集中采购和OEM项目组，打造南药运营的核心平台——供应链管理中心，以此促进上下游资源的整合并与公司内外渠道高效对接。年底公司召开“南京医药股份有限公司供应链管理中心成立大会暨药品供应链模式创新研讨会”，基本确定了供应链管理中心的组织架构、职能职责、业务流程、三年规划等，它将通过资源整合、结构优化、集中管控、信息集成、增值服务等手段和方式，推动公司集成化供应链管理体系的建立和完善。全流域各节点企业的供应链管理分中心迅速相继成立，本着统一指挥、协同作战的原则，共享客户供应商资源，优势互补，提高公司整体运营效益和效率，弱化内、外部风险。
②、2008年，公司控股子公司南京医药药事服务有限公司明确了药事服务提供商的公司定位，实现了从药品管理向药事服务的突破并编制了《药事管理服务工作手册》，总结药事服务经验和模式，统一药事服务指导思想，固化业务开发流程，抓住药事服务发展的重要历史契机，逐步形成了具有南京医药特色的药事服务模式。目前，公司全流域采用药事服务合作的医院有167家，业务开展范围逐步扩大。在做好托管医院日常药事服务管理的同时，公司在托管医院还逐步推进医疗信息平台和电子平台的建设，进一步推进集成采购，梳理采购渠道，改善库存结构，提高品种集成能力，资源整合等成果开始显效。
③、现销快配项目在独立平台建设、会员制发展方面取得一定进展。公司以国家医疗体制改革政策中提出的打造药品供应网、建立国家基本药物制度等为指导原则，以“三专”为鲜明特色（专注于城市社区、农村两网、新农合建设；专门为广大基层人民群众的健康而服务；专业化开展快速配送、会员服务）稳健推进现销快配业务。2008年底，现销快配会员客户已从2007年底的1700余家，发展到6900余家，占其总销售三成左右。
④、南京国药医药有限公司作为公司零售整合业务平台搭建完毕。根据零售业务现状，公司形成直线制组织架构并通过内外部招聘基本形成核心团队，以统一零售信息管理系统为基础，制定资金结算、品种准入、广告整合、门店管理等相关管理办法和手册，从商品集中、资金集中、资源集中等方面对南京医药全流域零售企业进行统一的管理，整合阶段性工作基本完成，为2009年实现运营模式的优化打下良好的基础。
⑤、工业板块整合全面启动。工业振兴项目在充分调研的基础上，初拟了以“同仁堂”品牌为代表的全流域中药资源整合方案以及全流域医疗器械资源整合方案并有序推进。
⑥、公司结算中心经过近两年的运作，公司的资金管理逐渐向集约化管理转变，有效发挥结算中心资金集中管理的“蓄水池”作用，在降低公司财务费用，提升公司资金运作效率方面取得了一定成效。
⑦、2008年5月公司与南京压缩机股份有限公司签署了南京压缩机厂小行生产厂区的租赁合同并随即开展了物流中心、健康产业园的方案设计及工程前期准备工作。年底上述物流项目已于南京市发展和改革委员会正式立项作为一家医药流通企业，通过租赁标的房产及土地，按照“整体规划、分步实施”的原则，公司计划通过物流资源整合、对外招商，将其建设成一个以健康服务为主体，以高端预防医疗、保健康复、商务办公、医药新产品研发孵化和现代物流为一体的都市产业园区。该物流园区的建设将对公司提高南京地区企业经营效率、降低整体运营成本，满足国家GSP法规要求，提高公司核心竞争力产生一定积极作用。
（3）信息化建设工作
随着公司信息集成、资源共享和组织衔接式的集成化供应链管理平台的全面推行，以“信息化项目群”为载体，整合内部资源，构建现代化的集成化供应链服务平台，实现全流域物流、资金流、信息流的高度融合已成为公司信息化建设的主要任务。年初公司启动统一信息代码（包括商品、供应商、客户、组织、人员、合作伙伴和物流等编码）编制工作，目前已完成商品、客户统一码的编制，并完成了流域内7家节点企业的数据库系统的并网上线。同时公司正式启动基础信息管理系统项目，以实现全流域企业各类信息系统（业务系统、集团财务系统、资金结算系统等）的信息互通，实现企业的业务应用集成平台、数据交换平台、数据分析平台总体架构的信息化战略，
（4）紧抓药品质量安全
面对医药行业药品质量严峻形势，公司董事会将2008年4季度定为“质量安全管理季”，在“举一反三，全面排查，地毯梳理，明确重点，紧急重要，落实责任，铁律整治，重建体系，长效管理，实践理念”的质量工作方针指引下，通过公司供应链管理中心、质量管理中心对全流域经营的药品质量安全情况进行了地毯式的排查和梳理，并突出对注射剂品种和厂家的情况进行审核，力求从源头严把经营药品质量安全关。经过认真细致工作及措施，公司进一步完善了公司内部质量监控体系，使企业质量管理工作真正走上制度化、规范化管理的轨道。
（5）积极推进创新管理方式，提高人力资源科学管理水平
2008年公司的人力资源工作加强了对全流域企业人力资源素质和能力现状的分析和评估突出对人力资源编制的科学管理，对人才的职业评估和规划，对制度体系的优化和补充，对培训体系的规划和开发，以此推进公司人力资源管理的体系创新。为建立公司集成化供应链的人才基础，保障创新平台的人力资源需求，公司组织了“三师”（健康管理师、物流师、采购师）培训，抓好战略人才储备工作。
公司主营业务及其经营状况
（1）、主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
分行业 营业利
或分产品 营业收入 营业成本 润率
（%）
分行业
流通业 11,146,185,884.63 10,459,548,579.80 6.16
制造业 168,880,708.37 83,558,957.36 50.52
其他 34,508,687.28 12,504,355.04 63.76
分产品
中药 1,535,777,675.66 1,407,321,648.88 8.36
西药 9,786,829,921.18 9,140,720,128.47 6.60
其他 26,967,683.44 7,570,114.85 71.93
接上表:
分行业 营业收入 营业成本 营业利润率比
或分产 比上年增 比上年增 上年增减(%)
品 减(%) 减(%)
分行业
流通业 22.26 22.29 减少0.02个百分点
制造业 1.50 -4.60 增加3.16个百分点
其他 37.05 106.37 减少12.18个百分点
分产品
中药 9.66 10.52 减少0.72个百分点
西药 24.24 24.11 增加0.09个百分点
其他 -10.11 -8.73 减少0.42个百分点
（2）、主营业务分地区情况 单位:万元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（％）
江苏 711,576.73 33.94
安徽 199,313.27 -10.42
福建 183,912.08 17.96
上海 13,993.14 -6.71
河南 26,109.94 320.97
新疆 52.36 100.00
公司未来的发展展望
（1）行业发展趋势
2009年是整个医药行业发展创新的关键之年。随着国家医疗卫生体制改革的即将出台，医药行业相关政策走向也日趋明朗化，市场集中度提高已成为必然趋势，医药商业企业受市场扩容和政策面等积极因素的影响，发展前景较为乐观。但由于与医疗改革相关的具体细节尚未最终确定，政策的不确定性仍是主要风险，终端药品需求结构的变化使行业内企业盈利模式和盈利增长存在一定的不确定性。
（2）公司面临的风险及不足
①、宏观经济危机所带来的收入增长放缓
2009年国际经济危机仍未见底，中国经济仍然存在下行压力，虽然国家出台了包括4万亿投资在内的财政刺激政策，大幅下调贷款利率和存款准备金率的宽松的货币政策以及十个行业的振兴计划，但是2009年宏观经济形势仍然不容乐观。虽然医药产品作为必选消费品，受经济周期影响相对较小，但全球消费购买力的下降仍会导致医药行业整体需求增速减缓，公司存在营业收入增长放缓的可能。
②、管理团队对创新转型的执行力不足
建设以学习创新为导向、能绩双优为目标的创新管理团队是确保实现战略转型的前提和根本。随着战略转型带来的管理模式、业务模式、组织结构以及业务流程的变化，对企业各级领导所应具备的理念、知识、技能、技术均提出了新要求，管理者自身观念的突破、创新能力的培养、企业文化的再造等因素将直接影响创新、转型的成果。因此管理团队对创新转型执行能力的不足将影响公司创新转型工作的推进节奏和效果
③、资源整合所带来的利益协调问题
公司采用并购重组等方式，实现了规模和效益的不断扩大，但是由于长期股权分置、区域分散、集中管理不到位、资源整合不到位，导致母公司对子公司以粗放式管理为主，集团管控力度不足，未能发挥集中优势。随着各个创新项目管理的深入推进，存在于母子公司之间、新老业务之间和项目单元之间因战略互信、战略沟通的缺乏，所造成的战略执行、战略协同的缺失日益显现出来，在一定程度上阻碍了公司整体资源优势的效益和效应。
（3）2009年公司整体发展战略及指导方针
2009年是公司第五届决策层、经营层三年任期的第二年，是公司全面贯彻落实“一体两翼”战略目标，打造集成化供应链管理体系的显效年。全球经济形势依旧不容乐观，国家新医改方案即将公布实施，国家基本药物制度、基层医疗机构建立等措施陆续推出，公司根据实际情况将落实科学发展观，以药品质量安全和药事服务统揽全年工作，全面树立“两个转移”（由主营业务收入效益最大化转移到系统风险控制上来，由控制经营过程风险转移到控制质量安全、资金安全、和谐发展上来）、“两个同在”（机遇与挑战并存、困难与希望同在）、“两个优化”（优化增长方式、优化管理方式）的发展思路，保质量促生存、保风险控制促增长发展、保稳定促和谐，同时坚定不移地坚持基于定单的、以药事服务为核心的集成化供应链管理创新模式，确保在新一轮竞争中健康地、又好又快地发展，终回归到经济效益的提高。2009年公司重点工作如下：
①、牢固树立质量安全第一的理念，构筑质量安全保障体系
公司继续执行董事会会质量管理季的一系列要求，不断总结、整改、完善全流域质量管理工作思路和措施，建立“垂直水平一体化”集团化企业质量管控体系，同时公司党政工团齐抓共管，让“质量是企业生命”这一理念真正落到实处，体现在生产经营全过程，扎根在流域上下全员心中。
②、丰富完善药事服务内涵，实现对现销快配、零售整合、大客户等不同业态的药事服务模式的创新改造
公司实践并完善南京医药药事服务品牌的内涵及模式固化；做好药事服务品牌在流域内省辖市的注册及规模化推广工作。在创新项目方面，将现销快配、零售连锁、大客户的服务内涵向药事服务转变，以统一的药事服务合同规范对外的商业行为，建立并完善以宣传推广药事服务为核心内容的立体的传媒体系（包括广众视频系统、健康医药保健杂志、网站）。
③、优化管理架构，全面推进母子公司各管理中心和分中心建设
按照公司五届董事会决策内容，在全流域个节点企业全面有序推进供应链管理体系建设，实行质量保证金制度，完善基础代码工作，落实供应链项目三年规划，并从ERP系统、基础数据系统、数据仓库系统、企业数据总线、资金-财务-业务一体化、物流集成系统、供应链管理系统等全面推进信息化项目建设。
④、强化资金安全控制，建立全新的保障创新业态发展的资源配置体系
全面梳理基于上、下游客户的资信管理体系，出台内部市场化交易制度，完善资信管理制度建设。通过“两分离”（资金户、费用户分离）、“两制度”（费用拨备制度、费用预算管理制度），实行资金安全管理的分别设计、分别考核的创新管理机制。建立向创新平台倾斜的资金管控体系和流程，创新业态为中心的人力资源管理、考核与服务体系予以落实事业部及各区域事业部分中心的组建工作。同时，继续开展资金预警预演工作，加大应收账款和风险控制的考核力度，调整权责体系，通过预算、结算、费用、拨备等手段，力争在应收账款管理上形成长效机制。
⑤、初步完成以雨花产业园物流中心建设为核心的全流域物流整合
基于全流域物流整合规划方案，完成南京地区各分子公司物流过渡区及徐州淮海医药物流中心为代表的区域物流中心的相关论证建设工作。同时着手开始南京医药健康产业园及现代化物流项目建设工作。
⑥、确立自有工业和战略合作伙伴并重的工业发展规划
挖掘内部自有工业及品牌内涵；加强与相关战略合作伙伴的深入合作；整合全流域中药、中药材、中药饮片资源；完善以洪泽为代表的中药种植养殖基地发展规划，项目开展的各项资源保证，完成公司全流域相关工业资源整合工作。
(二) 公司投资情况
单位:万元 币种:人民币
报告期内公司投资额 11,290.46
报告期内公司投资额比上年增减数 3,255.01
报告期内公司投资额增减幅度(%) 40.51
被投资的公司情况
被投资的公司名称 主要经营活动 占被投资公司
权益的比例(%) 备注
南京同仁堂洪泽中药材科技有限公司 中药材种植、研发；销售
本公司种植的未实施批准文
号管理的中药材；谷物、薯
类、豆类种植；销
售自产农产品 70.00 详见财务附注
南京同仁堂国药馆有限公司 药业投资；健康信息咨询；
卫生洗化用品、计生用品、
百货、一类医疗器械销售 100.00 详见财务附注
徐州淮海药业有限公司 中成药、化学原料药及其
制剂、抗生素、生化药品、
生物制品、二类医疗器械（
不含诊断试剂）、三类医疗
器械（不含植入材料和人工
器官、诊断试剂）、各类预
包装食品、保健食品销售等 100.00 详见财务附注
江苏广众传媒有限公司 设计、制作、代理影视、报
刊、广播广告，设计、制作、
代理、发布户外、礼品、印
刷品广告；国际贸易；电子
产品、计算机软硬件的开
发及技术咨询服务 54.62 详见财务附注
四川康欣医药有限公司 批发：中药材、中药饮
片、中成药、化学药制剂、
抗生素制剂、生化药品、生物
制品（不含预付性生物制品）
；医药研究、医疗器械的
技术开发、咨询 68.00 详见财务附注
新疆医药保健杂志社 《新疆医药保健》杂志
的编辑与出版 87.00 详见财务附注
南京证券有限责任公司 证券公司自营、经济
等相关业务 0.90 详见财务附注
南京医药盐都有限公司 中药材、中药、中成药；
抗生素、化学原料药、化
学药制剂；生化药品、生
物制品等。 100.00 详见财务附注
南京医药合肥天星有限公司 中药材、中药饮片、中
成药、化学原料及其
制剂的销售等。 86.36 详见财务附注
福建同春药业股份有限公司 中药材；中药饮片；中
成药；抗生素；生化药
品；生物制品；诊断药品
的批发销售保健食品等。 70.41 详见财务附注
1、募集资金使用情况
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
2、非募集资金项目情况
【公司投资情况说明】
【投资情况说明】2009-08-15
公司投资情况
1、募集资金使用情况
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
2、非募集资金项目情况
报告期内，公司无非募集资金投资项目。
【投资情况说明】2009-03-27
公司投资情况
单位:万元 币种:人民币
报告期内公司投资额 11,290.46
报告期内公司投资额比上年增减数 3,255.01
报告期内公司投资额增减幅度(%) 40.51
被投资的公司情况
被投资的公司名称 主要经营活动 占被投资公司
权益的比例(%) 备注
南京同仁堂洪泽中药材科技有限公司 中药材种植、研发；销售
本公司种植的未实施批准文
号管理的中药材；谷物、薯
类、豆类种植；销
售自产农产品 70.00 详见财务附注
南京同仁堂国药馆有限公司 药业投资；健康信息咨询；
卫生洗化用品、计生用品、
百货、一类医疗器械销售 100.00 详见财务附注
徐州淮海药业有限公司 中成药、化学原料药及其
制剂、抗生素、生化药品、
生物制品、二类医疗器械（
不含诊断试剂）、三类医疗
器械（不含植入材料和人工
器官、诊断试剂）、各类预
包装食品、保健食品销售等 100.00 详见财务附注
江苏广众传媒有限公司 设计、制作、代理影视、报
刊、广播广告，设计、制作、
代理、发布户外、礼品、印
刷品广告；国际贸易；电子
产品、计算机软硬件的开
发及技术咨询服务 54.62 详见财务附注
四川康欣医药有限公司 批发：中药材、中药饮
片、中成药、化学药制剂、
抗生素制剂、生化药品、生物
制品（不含预付性生物制品）
；医药研究、医疗器械的
技术开发、咨询 68.00 详见财务附注
新疆医药保健杂志社 《新疆医药保健》杂志
的编辑与出版 87.00 详见财务附注
南京证券有限责任公司 证券公司自营、经济
等相关业务 0.90 详见财务附注
南京医药盐都有限公司 中药材、中药、中成药；
抗生素、化学原料药、化
学药制剂；生化药品、生
物制品等。 100.00 详见财务附注
南京医药合肥天星有限公司 中药材、中药饮片、中
成药、化学原料及其
制剂的销售等。 86.36 详见财务附注
福建同春药业股份有限公司 中药材；中药饮片；中
成药；抗生素；生化药
品；生物制品；诊断药品
的批发销售保健食品等。 70.41 详见财务附注
1、募集资金使用情况
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
2、非募集资金项目情况
【3.关联企业经营状况】
【关联企业经营状况】
【截止日期】2008-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜ 关联企业名称 ｜营业收入(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜徐州医药股份有限公司 ｜ 130134.30｜ 366.89｜ 33068.05｜
｜上海天泽源投资有限公司 ｜ 469.90｜ -1220.27｜ 7635.35｜
｜南京医药合肥天星有限公司 ｜ 172773.50｜ 1526.85｜ 65687.52｜
｜福建同春药业股份有限公司 ｜ 125734.47｜ 2432.03｜ 65916.53｜
｜南京医药盐都有限公司 ｜ 11015.31｜ 505.71｜ 8599.61｜
｜南京同仁堂药业有限责任公司｜ 10700.13｜ -1004.68｜ 12044.27｜
｜南京医药药事服务有限公司 ｜ 25731.77｜ 447.91｜ 11827.45｜
｜南京药业股份有限公司 ｜ 84854.16｜ 686.49｜ 46705.93｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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