东方明珠[600832] 011
☆经营分析☆ ◇港澳资讯600832 更新日期:2009-07-20◇ 灵通V4.0
★本栏包括【1.主营构成】、【2.经营投资】、【3.关联企业经营状况】
【1.主营构成】
【2009年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
|项目名称 |营业收入 |营业利润 |毛利率|占主营业务 |
| |(万元) |(万元) | (%) |收入比例(%) |
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|娱乐旅游、餐饮、住宿(行 | 33926.7| 14604.0| 43.05| 37.47|
|业) | | | | |
|广告(行业) | 11366.3| 7542.5| 66.36| 12.55|
|国内外贸易(行业) | 30628.0| 1132.5| 3.70| 33.82|
|通讯及传输(行业) | 4827.2| 3988.8| 82.63| 5.33|
|其他(行业) | 9807.1| 4676.7| 47.69| 10.83|
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|上海(地区) | 90555.3|- |- | 100.00|
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2008年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
|项目名称 |营业收入 |营业利润 |毛利率|占主营业务 |
| |(万元) |(万元) | (%) |收入比例(%) |
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|娱乐旅游、餐饮、住宿(行 | 75705.1| 31987.3| 42.25| 41.48|
|业) | | | | |
|广告(行业) | 27598.5| 20695.9| 74.99| 15.12|
|国内外贸易(行业) | 52095.8| 2349.3| 4.51| 28.54|
|通讯及传输(行业) | 9947.4| 6992.9| 70.30| 5.45|
|其他(行业) | 16074.2| 6579.0| 40.93| 8.81|
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|上海(地区) | 181421.0|- |- | 99.41|
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2008年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
|项目名称 |营业收入 |营业利润 |毛利率|占主营业务 |
| |(万元) |(万元) | (%) |收入比例(%) |
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|娱乐旅游、餐饮、住宿(行 | 40154.9| 16848.1| 41.96| 41.25|
|业) | | | | |
|广告(行业) | 12088.9| 8303.7| 68.69| 12.42|
|国内外贸易(行业) | 33004.6| 1197.7| 3.63| 33.91|
|通讯及传输(行业) | 4892.5| 3893.8| 79.59| 5.03|
|其他(行业) | 8965.1| 3590.4| 40.05| 9.21|
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|上海(地区) | 97341.7|- |- | 100.00|
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2007年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
|项目名称 |营业收入 |营业利润 |毛利率|占主营业务 |
| |(万元) |(万元) | (%) |收入比例(%) |
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|娱乐旅游、餐饮、住宿(行 | 72600.7| 31270.9| 43.07| 42.42|
|业) | | | | |
|广告(行业) | 27461.0| 19404.2| 70.66| 16.05|
|国内外贸易(行业) | 47094.1| 2226.3| 4.73| 27.52|
|通讯及传输(行业) | 9901.5| 7446.3| 75.20| 5.79|
|其他(行业) | 17409.2| 5877.6| 33.76| 10.17|
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
|上海(地区) | 171129.1|- |- | 100.00|
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2.经营投资】
经营情况评述:
【2009年半年报】
(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析
在公司董事会的领导下,2009年上半年(集团)公司面对全球金融危机及甲型 H1N1 流感等带来的影响,经营班子以“统一思想,树立信心,迎接挑战,再创佳绩”为年度工作指导思想,带领全体员工围绕年初确定的工作目标,不懈努力克服面临的不利因素和各种困难,积极采取有效应对措施,基本实现半年度预算任务,为(集团)公司完成本年度经营目标奠定基础。
上半年,(集团)公司实现主营业务收入 9.05 亿元,同比下降 6.97%,利润总额 3.17 亿元,同比下降 5.76%。其中:观光休闲旅游业务实现营业收入 3.39 亿元,同比下降 14.06%,媒体广告业务实现营业收入 1.14 亿元,同比下降 3.38%,国内外贸易实现营业收入 3.06 亿元,同比下降 7.20%,通讯及传输实现营业收入 0.48 亿元,同比上升 2.32%,其他业务实现收入 0.98亿元,同比上升 17.03%。
受全球金融危机及甲型 H1N1 流感等带来的影响,(集团)公司在核心业务上确实受到了不同程度的影响。(集团)公司及时应对,充分调动各种积极因素,通过内部资源的合理调配及各子(控股)公司之间的优势协同,基本实现了经营任务的目标。
观光休闲旅游产业方面:东方明珠广播电视塔公司通过加大营销力度,挖掘消费潜力,努力化解不利影响。重点推出的“周二半价日”活动,吸引了众多本市以及长三角居民前来游览观光,对年初低迷的旅游市场起到了有效的刺激作用。作为募集资金项目的 259 米全透明悬空观光廊如期完工并于五一对外开放,惊险独特的高空体验为电视塔观光增添了新的亮点,吸引众多国内外游客前往体验。上半年公司实现营业收入 14,101.1万元,利润总额 7,647 万元。水上娱乐发展公司自去年下半年新增游船的投入营运后,游客接待能力得到了明显的提高,上半年在旅行团队人数的接待同比增长 93%,包租船同比增长 29%。另外,新增游船的建造事项也已落实计划正进入设计报批建造等阶段。七重天宾馆上半年抓紧对部分客房进行整修,客房的舒适性和档次有了一定提升,为走精品之路迈出有益的一步。七重天宾馆上半年度完成了年初的预算指标,营业收入及利润与去年同比基本持平。国际旅行社面对旅游市场滑坡的影响,在不断有团队因甲型 H1N1 流感而取消行程的情况下,危中寻机加强了专业会展的促销和新开辟了穿越南非、东南海岛休闲游等油轮豪华游特色线路取得较好的收效,对上半年的营业收入起到了有效的弥补作用。上半年国会中心、绿舟宾馆、东方绿舟度假村等公司的业务经营受市场影响的程度较为突出,该等公司针对不利因素,积极挖潜对现有资源调整开发,并通过重整营销方式迎难而上发掘市场潜力增加收入,同时采取节能降本的增效措施,使得控制成本支出的效果明显,从而将市场不利因素的影响约束在最小的程度。
新媒体、广告、通讯及传输业务方面:东方明珠移动电视公司围绕市场需求,在不利的宏观大环境下,持续提高经营能力和市场意识,进一步增强核心竞争力,上半年的广告营收较去年同期增长1.8%,利润同比增长 5.4%,继续保持着较为稳定的增长趋势。3 月27日、5 月19日,东方明珠移动电视公司分别获得 2009年中国广告与品牌“最具传播价值新媒体”及 2009 新媒体创新盛典“2009 中国新媒体十大创新品牌”等殊荣。上海文广手机电视有限公司经历了 CMMB商运筹备至启动的关键时期,在一季度完成与中广卫星移动有限公司的签约及启动仪式后,公司即刻进入到了商运状态,并在市场推广、技术保障以及内部管理上取得了一系列卓有成效的工作,公司的经营迈入了实质性的启动。传输公司在广播电视安全播出方面确保了安全的播出。在加强广播电视播出设备和相关设备的维护完善工作保证稳定可靠的同时,会同研发中心加强技术研发并取得了较大的成效,对(集团)新媒体产业系统、技术及平台建设起到了有力地支撑作用。另外由传输公司控股的承兴公司已具备技防企业一级资质,上半年中标世博演艺中心安全技术防范项目工程。
国内外贸易及其他业务方面:东方明珠进出口公司在进出口贸易额大幅下降的市场背景下,酝酿新思路,开辟新渠道,通过提高服务附加值和新增客户的途径力求新增业务量。东方明珠教育投资公司在不断完善和提升学生公寓管理方式及能力的前提下,积极有效地同各高校建立协调机制,依据学生公寓管理的特点,着重加强资产管理,通过资产信息数据库建设有效地提升设施设备维护质量和使用效能。上半年完成营业收入 5,826.9 万元,同比增长 10.77%,利润 1,669 万元,同比增长 43.18%。
东方明珠物产公司在积极推进小区业委会成立工作的同时,努力创造条件增加经营收入,上半年营业收入达到了312万元的公司历史新高,利润同比有较大幅度的提高,商铺及办公楼的出租率分别为100%和 95%。东方明珠欧洲城公司在不断调整目标客户的同时,积极克服市场压力,通过有效挖潜和市场拓展,商务楼和商铺租赁收入同比增长 6.8%,利润同比增长 5.3%。灯光公司通过这几年的市场打拼,其市场品牌效应已不断显现,尤其是在一系列的标志性灯光设计工程项目的完成所受到的好评,知名度也在不断地提升,上半年继完成外白渡桥景观灯光改造工程项目后,公司已中标世博演艺中心灯光设计项目。东方明珠置业有限公司承接的川沙配套商品房工程建设项目已竣工完成,目前正在办理有关交房的各项前期准备事项。公司参与投资的太原湖滨会堂综合项目以及渔人码头二期项目正在抓紧办理各项手续,积极争取尽早进行项目实质性动工。
(二) 公司主营业务及其经营状况
1、主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
营业利润
分行业或 营业收入 营业成本 率
分产品 (%)
分行业
娱乐旅
游、餐饮、 339,267,012.59 193,226,897.47 43.05
住宿
广告 113,662,845.36 38,237,982.52 66.36
国内外贸 306,279,546.43 294,954,697.65 3.70
易
通讯及传 48,271,712.90 8,383,621.97 82.63
输
其他 98,071,462.44 51,304,077.82 47.69
接上表:
营业收入 营业成本
分行业或 营业利润率比
比上年增 比上年增
分产品 上年增减(%)
减(%) 减(%)
分行业
娱乐旅
增加 0.69 个
游、餐饮、 -14.06 -15.08 百分点
住宿
减少 1.46 个
广告 -3.38 1.02 百分点
国内外贸 增加 0.07 个
-7.20 -7.27
易 百分点
通讯及传 增加 0.09 个
2.32 1.78
输 百分点
增加 3.99 个
其他 17.03 8.73 百分点
2、主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减(%)
上海 905,552,579.72 -6.97
(三) 公司投资情况
1、募集资金总体使用情况
单位:万元 币种:人民币
本报告期已使
募集年 募集方 募集资金总 已累计使用募
用募集资金总
份 式 额 集资金总额
额
2007 增发 104,239.07 3,569.03 50,883.91
合计 / 104,239.07 3,569.03 50,883.91
接上表:
尚未使用募集
募集年 尚未使用募 资金用途及去
份 集资金总额
向
2007 54,574.80 按计划进行
合计 54,574.80 /
2、承诺项目使用情况
单位:万元 币种:人民币
变更原
是否 是否
承诺 是否 因及募
拟投入 实际投入 符合 项目进 产生收 符合
项目 变更 集资金
金额 金额 计划 度 益情况 预计
名称 项目 变更程
进度 收益
序说明
收购
东方
有线 否 16,700 16,766.00 是 100% 222 否
10%股
权
收购
太原
有线 否 22,000 22,576.00 是 100% 0 否
50%股
权
上海
地铁
电视 否 20,000 1,432.13 是 7.16% 0
开发
项目
将地面
数字电
视“户
地面 户通”
数字 项目募
电视" 集资金
是 3,000 780.98 是 26.03% -51.45 是 户户 的
通"项 13,000
目 万元变
更募集
资金投
向。
将东方
明珠电
视塔下
东方
球体改
明珠
造项目
电视
募集资
塔下 是 14,130 6,561.80 是 46.44% 0 是
金的
球体
7,000
改造
万元变
项目
更募集
资金投
向。
增资
水上
娱乐"
否 12,000 2,767.00 是 23.06% 4.2 否
浦江
游览"
项目
合计 / 87,830 50,883.91 / / / / /
3、募集资金变更项目情况
单位:万元 币种:人民币
是否 是否
变更项
变更后的项 对应的原 实际投 符合 符合
目拟投
目名称 承诺项目 入金额 计划 预计
入金额
进度 收益
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同 地面数字
时向该合资 电视"户户 13,000 是 是
公司出租 通"项目
“世博演艺
中心 20 年
经营管理
权”项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
东方明珠
资公司,同
电视塔下
时向该合资 7,000 是 是
球体改造
公司出租
项目
“世博演艺
中心 20 年
经营管理
权”项目
合计 / 20,000 / /
4、非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
项目名称 项目金额 项目进度 项目收益情况
松江大学城学生公寓(五 11,479.88 正在投入中
期)
山西太原湖滨会场项目 56,638.24 正在投入中
合计 68,118.12 / /
投资情况说明:
公司投资情况
1、募集资金总体使用情况
单位:万元 币种:人民币
本报告期已使
募集年 募集方 募集资金总 已累计使用募
用募集资金总
份 式 额 集资金总额
额
2007 增发 104,239.07 3,569.03 50,883.91
合计 / 104,239.07 3,569.03 50,883.91
接上表:
尚未使用募集
募集年 尚未使用募 资金用途及去
份 集资金总额
向
2007 54,574.80 按计划进行
合计 54,574.80 /
2、承诺项目使用情况
单位:万元 币种:人民币
变更原
是否 是否
承诺 是否 因及募
拟投入 实际投入 符合 项目进 产生收 符合
项目 变更 集资金
金额 金额 计划 度 益情况 预计
名称 项目 变更程
进度 收益
序说明
收购
东方
有线 否 16,700 16,766.00 是 100% 222 否
10%股
权
收购
太原
有线 否 22,000 22,576.00 是 100% 0 否
50%股
权
上海
地铁
电视 否 20,000 1,432.13 是 7.16% 0
开发
项目
将地面
数字电
视“户
地面 户通”
数字 项目募
电视" 集资金
是 3,000 780.98 是 26.03% -51.45 是 户户 的
通"项 13,000
目 万元变
更募集
资金投
向。
将东方
明珠电
视塔下
东方
球体改
明珠
造项目
电视
募集资
塔下 是 14,130 6,561.80 是 46.44% 0 是
金的
球体
7,000
改造
万元变
项目
更募集
资金投
向。
增资
水上
娱乐"
否 12,000 2,767.00 是 23.06% 4.2 否
浦江
游览"
项目
合计 / 87,830 50,883.91 / / / / /
3、募集资金变更项目情况
单位:万元 币种:人民币
是否 是否
变更项
变更后的项 对应的原 实际投 符合 符合
目拟投
目名称 承诺项目 入金额 计划 预计
入金额
进度 收益
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同 地面数字
时向该合资 电视"户户 13,000 是 是
公司出租 通"项目
“世博演艺
中心 20 年
经营管理
权”项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
东方明珠
资公司,同
电视塔下
时向该合资 7,000 是 是
球体改造
公司出租
项目
“世博演艺
中心 20 年
经营管理
权”项目
合计 / 20,000 / /
4、非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
项目名称 项目金额 项目进度 项目收益情况
松江大学城学生公寓(五 11,479.88 正在投入中
期)
山西太原湖滨会场项目 56,638.24 正在投入中
合计 68,118.12 / /
经营情况评述:
【2008年年报】
(一) 管理层讨论与分析
一、报告期内公司经营状况回顾
(集团)公司属于文化综合类上市公司,目前主营业务为文化休闲娱乐、媒体广告、传输通讯和对外投资为主的四大产业。
2008年,受自然灾害的影响及美国金融危机造成的全球经济步入衰退趋势,市场经营环境显现出严峻的状况。(集团)公司在董事会的领导下,面对不利因素和经营压力,通过经营班子及全体员工的共同努力,采取积极的措施应对经营环境的变化,确保主营业务的持续稳定。全年实现营业收入 18.25 亿元,同比增长 6.65%,利润总额 5.93 亿元,同比减少26.46 %。由于证券市场的极度低迷,(集团)公司暂停了抛售所持上市公司的股票,该因素造成了利润总额的同比下降,排除这一因素看,利润总额则同比增长 5.88%。
面对宏观经济形势带来的压力和趋势变化,(集团)公司紧紧围绕董事会年初制定的年度目标,充分研究、调动积极因素,相应采取必要的措施,一方面稳定现有业务抵御宏观经济环境变化造成的经营压力;另一方面探寻契机加紧资源整合及推进新项目的拓展,为(集团)公司中长期的发展和业绩增长奠定扎实的基础。
一是积极应对,抓好经营,采取有效措施努力抵御各种不利因素,力保稳定发展。由于旅游市场今年遭遇了黄金周调整、雪灾、地震等不利因素的影响。面对接踵而来的困难和经营压力,电视塔板块、国际会议中心、东方绿舟、七重天宾馆等公司积极应对,通过有效地资源整合、深入挖掘潜力及调整经营策略等措施,极尽全力化解和抵御不利因素的影响,努力维持稳定发展。
二是稳健推进新项目,努力获取文化休闲娱乐、新媒体产业的优质资源,提升核心竞争力。围绕新媒体和文化休闲娱乐产业的战略拓展,(集团)公司精心组织推进增发募集资金投资项目。“户户通”项目顺利完成了传输发射系统搭建,一个频点可传输16 套标清节目,开创了国内地面数字电视领域的先河;与申通地铁资产经营管理公司正式成立上海地铁电视有限公司,双方在完成设备、技术、节目等整体规划的基础上,实施了四号线遂道信号的测试和覆盖工作,实现年底前开通既有站台电视信号的初步目标;电视塔 0 米大堂改造工程已进入立柱、顶部玻璃钢结构以及相关配套设施装潢阶段,259 米空中观光环廊的改造工程也已启动;400 客位“东方明珠”号新游船于 9 月 19 日投入试运营,后续两艘世博游船正在设计中,为公司抓住世博机会,做大水上业务奠定了基础。(集团)公司为了抓住世博会契机,做大做强文化旅游产业,公司经过艰苦努力成功获得世博演艺中心 40 年的经营权,为使该战略项目顺利实施,经过一年多的艰苦努力,8 月份与著名的美国 AEG 公司签署了合作经营该项目的合同。杨浦区“渔人码头”二期项目、太原湖滨会场综合改造项目是(集团)公司今年新开发的两个重点项目,关系到(集团)公司中长期可持续发展。为此,(集团)公司从年初开始,就投入大量人力,精心组织积极推进,经过一段时间的努力,已经取得实质进展。
三是新媒体产业平台经营与技术研发并举,在稳健中求发展,捕捉市场力争先发优势。移动电视继续致力于在节目与广告形式上推陈出新,并以雨雪天气、地震灾害等紧急事件为切入点,启动快速反应机制,开辟了具有自主品牌和移动电视特色的“快报”、“快讯”,实现了新闻报道形式和内容的突破,充分发挥了主流新媒体的优势;手机电视加强与广电总局的沟通,争取成为CMMB 项目在上海的运营商。
四是稳健规范控制风险,进一步加强财务、资金的管理。根据今年(集团)公司项目多、资金需求量大的特点,公司第三期20 亿元短期融资券顺利发行,为(集团)公司大幅度降低了财务费用。(集团)公司在确保募集资金集中管理、合规使用的同时,做好资金计划,为公司太原、杨浦两大项目的推进及时筹措资金。
五是加强人力资源管理,为(集团)公司持续发展提供人才保障。根据业务发展的需要,采取外部引进和内部调整等手段,合理调配人力资源,加强对新媒体、文化旅游板块的经营、管理人才配置,确保业务拓展及中长期发展对人才的需求。
六是以工程项目审计为重点,加强内控体系建设。根据(集团)公司今年改建、新建工程项目多的特点,审计工作重点围绕工程项目的审计和管理展开。制定了《工程项目管理流程》,加强对工程建设项目的监督管理。并根据建设项目的不同特点,确定不同的审计重点,选择不同的审计形式,真正能够起到加强管理、控制风险的目的。
七是加强品牌建设和商标维护。针对其他公司对东方明珠品牌、商标的非法使用和侵占现象,积极开展维权,确保公司的商标利益不受侵犯。在世界品牌实验室 6 月初公布的2008《中国500 最具价值品牌》中,“东方明珠”排名上升至第78 位,品牌价值上升到 77.55 亿元。
1、报告期内文化休闲娱乐板块的经营状况
电视塔公司积极整合现有业务资源,推出了电视塔观光加“中华五千”天天演、餐饮、游船等联票优惠政策,共享小陆家嘴地区的游客资源;面对 9 月底环球金融中心开业带来的压力,从宣传和营销两方面入手,组织加强对长三角地区旅游市场的促销,同时通过广播电视、网络、纸媒等渠道,进行宣传推广;此外,抓住春节、五一、中秋、国庆等商机,努力做好做足假日旅游经济的文章。尤其是国庆黄金周,通过精心准备和促销推广,组织开展了各类精彩活动,取得了较好的效果。2008 年电视塔公司完成营业收入 34013 万元;全年利润总额为 17743 万元。
游乐、水上公司面对灾害天气、外滩景观灯光关闭等不利因素,齐心协力加大促销力度,游客数未降反增,成绩来之不易。在做好现有游船经营的同时,重点对“东方明珠”号进行了营运、服务等方面的配备,真正体现新船新风貌的亮点。此外,游船码头的商户结构也不断完善,新引进的“世顶咖啡”已正式开业。全年完成营业收入 1363 万元,实现利润 322万元。
面对压力,上海国际会议中心通过内引外联丰富菜系,引进的“小南国”餐厅和东南亚风味餐厅于9 月下旬开始营业。今年新开发了滨江厅COLOR 1930;在三楼和五楼会议区域新开咖啡和点心吧;以招租形式在地下车库开设纽顿酒吧。通过这些挖潜举措,积沙聚塔,努力创收。全年完成营业收入25209 万元,实现利润4609 万元。
七重天宾馆积极调整经营布局,将 17、18 楼商务房改建为三套豪华景观房,以经典老上海风情满足高端客户需求。面貌一新的布局带动了业务的提升,在整个黄浦区宾馆出租率低迷的状况下,宾馆客房出租率高出平均水平 20 %。餐饮业务也确保产品常换常新,增添了具有中华民族风味的茶艺表演,为营收开辟了新的途径。2008 年,营业收入2051 万元,同比增长了5.24 %,利润总额214 万元,同比增长了 1.86%。
东方绿舟结合园区资源特色,不断开发、丰富课程和活动资源,所组织的“种一点绿色,献一份爱心”植树季活动、“绿舟风筝秀、心系奥运情”五一活动以及“爱心涌动在绿舟、端午时节赛龙舟”等主题活动体现民族文化精神,取得了很好的社会效应和经济效益。新建的“阳光会堂”深受企事业单位喜爱,成为各大企业年会的首选场所,会务接待量持续上升。
2008年东方绿舟经营性收入达到了 6194 万元,同比增长了6.96%。
东方绿舟度假村在经济增长与可持续发展之间寻求平衡,一手抓设施更新,一手抓客源开拓。东方绿舟宾馆纳入度假村经营以后,积极进行资源整合,形成了有浓郁特色的客房和菜肴体系,与度假村在集约经营、资源互补和共享方面有显著提升。
东方明珠国际旅行社一方面大力开辟新的旅游线路,新开的东南亚、港澳及岛屿旅游,发展态势良好;另一方面把现有特色业务做深做精。日本出境游业务主打普通市民市场,精心开发了日本小城市深度游,邮轮旅游坚持高端品质成为拳头产品。2008 年实现收入 12100万元,同比增长34.2%,实现利润92万元,同比增长 27.6%。
2、报告期内媒体广告和传输通讯板块的经营状况
移动电视采取“理性扩张平台数量,促进内部高效管理”的平台管理策略,使整个平台收视效果和质量得到进一步提升。在节目与广告形式上推陈出新,开辟了具有自主品牌和移动电视特色的“快报”、“快讯”,实现了新闻报道形式和内容的突破,充分发挥了主流新媒体的优势。新推出了栏目冠名、特约播出类广告与嵌入式广告等广告形式,满足了客户的个性化需求。引进奥运节目特约播出等特色广告,成功填补了移动电视在大型体育赛事内容播出和广告招商方面的空白,有效提升了平台价值。2008 年,移动电视顺利完成 8000 万元的广告指标。
传输公司保证全年各重要时段播出万无一失,广播电视播出的各项指标继续保持全国同行业的优秀水平。在为期 47 天的奥运保障期间,东方明珠发射台新安装的数字高清、标清电视、手机电视发射系统圆满完成了安全播出任务。此外,继续致力于新技术、新项目研发,完成了新HARRIS 调频发射机 5+1 系统的安装调试,顺利开通上海地区央视地面数字高清频道,与研发公司合作承担的CMMB 单频网建设通过了竣工验收。
手机电视在广电总局主推CMMB 标准的大环境下,一方面加强与广电总局的沟通,争取成为CMMB 项目在上海的运营商;另一方面继续尝试推广数据增值业务。年内新开通了奥运、港股、福利彩票等多项数据业务,构筑更为丰富的内容平台。在市场推广方面,手机电视与具有中国电信背景的信产物流、联翔通信公司签署了合作协议,为拓宽终端客户找到了有力的合作者。
研发公司充分发挥自身技术优势,加强基础研究,先后开发了数字电视BOSS 软件、信号测试软件、覆盖网络监控软件等,为(集团)公司新媒体项目“户户通”、地铁电视、手机电视等提供技术支撑;同时注重自主知识产权成果积累,申请发明专利 1 项、实用新型专利 1 项、软件著作权 3 项、高新成果转化认定项目2 项,荣获“软件企业认定证书”。
3、报告期内对外投资板块的经营状况
欧洲城公司在对商务楼内部环境进行改造的基础上,通过适当调整租金和抓好收缴率,确保了营收的增长和良好的现金流。应收账款到帐率 100%,商务楼出租率全年平均达97.58%,比去年同期90.75%的出租率提升了6.83%。
物产公司积极调整客户结构,提升商铺经营档次。针对提前退租迹象的出现,通过及时的客户沟通和宣传,化解了市场疲软的不利因素,又成功招租两家新客户,增加出租面积623 平方米。
置业公司全面落实川沙项目、松江 C 块服务中心装饰工程两大在建项目。川沙项目完成了 13.4 万平方米的住宅小区建设及验收工程,累计回笼资金 16574 万元;松江 C 块装饰工程于 8 月底竣工。
教育投资公司对松江大学城入住6 万人的学生公寓进行安全、规范管理,同时积极开拓四期空置楼宇和五期教师公寓租赁市场,同时随着学生公寓园区扩大,通过转变资产运营管理模式,发挥维护中心的运营平台作用,将资产有效地纳入可控管理状态。
进出口公司在更直接的面临金融危机冲击的巨大压力下,通过加强客户沟通和发挥自身比较优势等措施,大力发展新客户、新项目,新开拓了数码设备、地铁项目的技术进口业务,与绿地能源集团的合作项目稳步有序推进,年底确保资金全部回笼。冷冻物流业务以自管冷库作为支撑保障,成功开发了3 家新的冷冻食品储藏配送业务。
灯光公司成功完成了中央广播电视塔灯光改造的设计、施工工程,国内多家主要媒体对亮灯仪式进行了报道,大大提升了品牌和市场影响力。中法股东双方年内签署了《合作备忘录》,进一步明确上海公司作为双方在中国唯一参与景观灯光设计的合资公司,将获得法方最大的技术支持,有利于灯光公司进一步做大做强。
二、公司未来发展展望
随着全球金融危机的进一步蔓延,将在更大范围和更深程度上对企业经营带来困难,公司的所有业务都将面临更为严峻的压力和挑战。与此同时,随着2010 年世博会的日益临近,由此带来的世博效应将日益明显。东方明珠参与合作经营的世博演艺中心项目为公司进一步分享世博会商机,带动旅游、媒体产业拓展带来了很好的机会。
2009 年,(集团)公司各项工作的指导思想是:以2010 年世博会的召开为契机,一手抓新投资项目的切实、稳健推进,一手抓各项业务资源的整合盘活,在现有多元化经营的格局下,努力在各产业的内部和各产业之间形成协同经营、联动发展的良性态势,增强公司文化休闲娱乐和新媒体产业的核心竞争力和联动发展力,为公司中长期稳健、协调、持续发展奠定坚实的基础。
1、所处行业发展趋势及面临的市场格局
依据世界旅游组织披露的数据,2008 年全球国际游客人数达到9.24 亿,同比2007 年增加了2600 万,增幅为2%;2008 年,我国入境旅游人数为 13003 万人次,比上年下降 1.4%;国内旅游总人次 17.12 亿人次,比上年增长 6.3%。不难看出,旅游业受自然灾害影响,特别是自下半年起因金融危机带来的极不稳定的世界经济影响,旅游需求大幅度减缓,出现了明显的滞涨和下滑。预计这一状况将会延续至2009 年,且仍然存在高度的不确定性,并在很大程度上将取决于不断变化的经济条件。
东方明珠所处旅游行业所面临的市场格局:一方面将不容回避地受到国际国内实体经济趋势发展大环境的影响;另一方面新景点及相应配套设施的不断出现,对该板块业务也将增加业内的竞争程度。当然,我们也看到随着 2010 年上海世博会的日渐临近,世博效应带来的契机对旅游业发展的促进作用日益明显。因此,东方明珠将采取积极措施,在抵御不利因素,稳定现有业务经营的同时以世博会为契机,使核心业务得到延伸和拓展。(1)努力挖掘现有业务资源潜力,创新求变优化经营布局,积极应对金融危机的冲击;(2)科学合理地优化经营布局,提升产业链的价值和竞争力;(3)提高经营管理水平,有机整合、衔接相关业务内容,形成联手宣传、营销整体优势,化解经营风险;(4 )抓住世博机遇,依托世博演艺中心合作经营项目,联动浦江旅游业务,打造上海黄金旅游线路;(5)加紧杨浦区“渔人码头”二期项目、太原湖滨会场综合改造项目,提升文化休闲娱乐产业的优势,实现跨区域经营。
2009 年,金融危机会对传媒业的影响是毫无疑问的,国家将可能对国内产业市场、经济结构进行较大的调整,传媒业也将面临一次难得的发展机遇。电视频道逐步的高清化发展推进将带动高清产业的发展;有线电视以和数字、标清和高清、公益和付费等多种类型并存的方式下,数字转换速度将会加快;移动电视标准将转为国标系统; CMMB 手机电视将会实质性地推进,进入商业运作;“三网”融合是今后发展的大趋势,工业和信息化部正在联合其他相关部门积极制定“三网”融合统一标准;而其中手机电视、IPTV 的发展将是看点之一,因此传媒业将会继续发生一系列值得期待的变化。
东方明珠所处传媒行业的市场格局:新媒体的持续不断发展及令人期待已为大趋势之必然,然新媒体业务的市场作为涉及其网络标准、平台规模、客户终端、技术手段、商运及营销模式。为此,东方明珠将以独具的新媒体业务资源优势,通过不断加强市场运作力度,提升在该业务市场的核心竞争力。(1)继续调整和完善新媒体业务资源的整体优势和科学布局,努力寻求新的突破;(2)继续加大技术研发的力度形成技术优势,有效保障和促进新媒体业务的拓展;(3)强化管理、经营队伍的建设,不断丰富节目播出内容,完善内部管理的控制体系;(4 )结合城市网络及交通枢纽的发展,不断拓展新媒体平台建设和市场占有率;(5)抓住世博会题材,并以此为契机加大营销的力度和广度,协同各板块的优势形成合力,促进效益的增长。
2、公司未来发展战略及新年度经营计划
1 )传媒产业
新媒体产业在平台、节目、技术等方面要进一步加强合作,实现资源共享,发挥规模经营的优势。在已经完成了对公交车、出租车、楼宇和手机电视等终端覆盖的同时,进一步培育和推进地铁电视、“户户通”两个新的终端形式建设。(1)做好现有各个终端资源的整合,使新媒体平台真正实现资源共享、规模经营的良性发展局面;(2)充分发挥地铁电视项目的资源优势和战略意义,逐步加快推进实现地铁电视的全线、全面开通;(3)“户户通”业务作为新媒体业务的战略重点,着力抓好市场拓展,以多元化的商务模式,扩大销售网络;(4 )手机电视把握广电总局CMMB 业务推广的机遇,加强与广电总局的沟通合作,推进 CMMB手机电视业务的商业运作;(5)移动电视广告运营在品牌的选择与引进方面有的放矢,加大消费需求弹性小的品牌的投放力度,降低经济衰退导致广告主撤销广告投放导致的波动,有效规避运营风险,稳定广告营收来源。
2 )文化娱乐产业
紧紧抓住世博会商机,进一步做大做强文化旅游产业,带动与之紧密结合的商业地产项目的拓展,以世博演艺中心合资经营、杨浦、太原两大地产项目的切实推进为工作重心,同时继续积极推进电视塔新增旅游项目和浦江游览项目,不断增强公司对本地和异地优质、稀缺文化旅游资源的整合经营能力,实现产业链的延伸扩张。世博演艺中心作为世博会的核心建筑,滨临黄浦江,地理位置得天独厚;太原湖滨广场综合项目位于太原市最为繁华的市中心区域;杨浦“渔人码头”项目地处北外滩,南临黄浦江,背负渔人文化;三个项目在地理位置、人文概念、商业运作方面均具有广阔的前景,是确保公司中长期稳定发展的关键性项目、战略性项目。公司要努力做到:(1)加强旅游板块内部各子公司之间的相互合作,积极尝试景区联动,提升对游客的服务链效应和吸引力;(2)构建世博演艺中心项目与现有电视塔、浦江游览、渔人码头项目的联动纽带,形成新的文化、休闲、旅游三点联动的文化旅游产业链,实现文化旅游产业板块内各项业务之间的互相促进、互相提高,强化公司主营业务优势;(3)积极推进太原湖滨广场项目的开发,实现跨地区文化产业的拓展,占据太原优势地理位置,实现品牌与效益的双丰收。
3 )对外投资
继续加强对下属企业和其他财务、股权投资项目的管理,努力实现投资的保值增值。(1)截止2008 年末,东方明珠对外投资总额为 19.64 亿元,占公司总资产的 19.17%,投资收益1.84 亿元,占公司利润总额的 31.03%,对外投资已成规模。几年来,我们立足机制建设,逐步形成了一整套完善的、可操作的投资决策机制和项目管理办法,确保公司对外投资资产保值增值;(2 )公司历年来参与的股权投资和众多上市公司法人股将通过 IPO 或全流通等陆续上市流通。截止2008 年末,公司共计持有 5 家上市公司法人股 18376 万股,我们要特别加强对这项工作的管理。
三、公司内部建设
进一步加强投、融资管理。公司经过十多年的发展,已经拥有了几十家投资企业。其运作效率的高低、投资收益的好坏,直接关系到(集团)公司的效益和未来发展。在宏观经济不容乐观的情况下,要以更加认真严谨的态度,做好各个项目的概、预算编制,同时紧密跟踪市场供求的变化,加强对项目的动态管理和监控,包括在必要和可行的情况下,适当调整投资规模,最大限度的降低投资风险。
积极寻找新的项目机会。要从可持续发展的角度出发,继续积极寻找与公司主业相关的项目机会。在宏观经济步入调整的大环境下,特别要注意趁低收购、兼并一些有高成长性和良好发展前景的项目,争取获取新的优质资源,增强公司未来发展的质量和后劲。
进一步加强内部风险控制和管理。在 2008 年开展内审工作的基础上,要根据监管机构关于上市公司内部控制指引的要求,进一步完善法人治理结构,理顺重大经营管理活动的授权审批体系,加强各类费用审批的流程管理,确保公司合规管理,有效控制各类风险。
加强教育,开源节流。公司经营的第一要素是“开源”,拓展盈利能力。公司上下必须把增加业务收入,追求利润最大化作为一切工作的出发点和努力目标。与此同时,在宏观经济形势不乐观的情况下,要十分注意克服家大业大、铺张浪费的作风,坚持艰苦创业、勤俭节约的精神,克服铺张浪费的现象。要继续实行绩效挂钩的分配原则和管理费用从紧原则。
推进投资者关系管理。进一步加强与投资者,特别是机构投资者的常态沟通,通过电话拜访、投资人意向调查、重大事件主动及时提醒等方式,建立高效的信息传递和控制机制。通过主动、积极的媒体投放,丰富完善的沟通平台,及时向投资者和社会发布最新经营管理动态,进一步提升公司品牌和资本市场形象,增加投资者和公众对东方明珠的认同感,为公司事业拓展营造更好的外部环境。
四、其它项目拓展方面
在着力推进增发项目规范有效落实的同时,对世博演艺中心、太原湖滨会堂综合改造及杨浦“渔人码头”二期等战略性项目积极推进。
1、公司主营业务及其经营状况
(1) 主营业务分行业、产品情况
单位:元 币种:人民币
分行业或 营业利
营业收入 营业成本
分产品 润率(%)
分行业
娱乐旅游、
757,050,702.47 437,177,983.61 42.25
餐饮、住宿
广告 275,984,666.93 69,025,737.93 74.99
国内外贸
520,957,637.87 497,464,750.48 4.51
易
通讯及传
99,474,321.64 29,545,311.01 70.30
输
其他 160,742,305.34 94,952,129.78 40.93
续上表:
营业收入 营业成本
分行业或 营业利润率比
比上年增 比上年增
分产品 上年增减(%)
减(%) 减(%)
分行业
娱乐旅游、 减少0.91 个百
4.87 6.56
餐饮、住宿 分点
增加3.56 个百
广告 2.63 -10.15
分点
国内外贸 减少0.22 个百
10.62 10.87
易 分点
通讯及传 减少 3.81 个百
8.44 24.40
输 分点
增加 6.05 个百
其他 1.84 -7.63
分点
(2) 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减(%)
上海 1,814,209,634.25 6.01
(二) 公司投资情况
单位:万元 币种:人民币
报告期内公司投资额 111,335.41
报告期内公司投资额比上年增减数 71,835.41
报告期内公司投资额增减幅度(%) 181.86
1、募集资金总体使用情况
单位:万元 币种:人民币
募集年 募集方 募集资金 本年度已使用募
份 式 总额 集资金总额
2007 增发 104,239.07 47,314.88
合计 / 104,239.07 47,314.88
续上表:
尚未使用募集
募集年 已累计使用募 尚未使用募 资金用途及去
份 集资金总额 集资金总额 向
2007 47,314.88 58,026.71 按计划进行
合计 47,314.88 58,026.71 /
注:期末尚未使用募集资金总额中包含利息收入。
2、承诺项目使用情况
单位:万元 币种:人民币
是否 预
承诺 是否 拟投入 实际投入 符合 项目进 计
项目 变更 金额 金额 计划 度 收
名称 项目 进度 益
收 购
东 方
有 线 否 16,700 16,766 是 100%
10%股
权
收 购
太 原
有 线 否 22,000 22,576 是 100%
50%股
权
上 海
地 铁
电 视 否 20,000 1,430 是 9.86%
开 发
项目
地 面
数 字
电视"
是 16,000 469.95 是 25.06%
户 户
通 " 项
目
东 方
明 珠
电 视
塔 下 是 21,130 3,311.93 是 87.98%
球 体
改 造
项目
增 资
水 上
娱乐"
否 12,000 2,761 是 69.03%
浦 江
游览 "
项目
合计 / 107,830 47,314.88 / /
续上表:
未达
变更原
是否 到计
承诺 产生 因及募
符合 划进
项目 收益 集资金
预计 度和
名称 情况 变更程
收益 收益
序说明
说明
收 购
东 方
有 线 510.28 注 1
10%股
权
收 购
太 原
有 线 注2
50%股
权
上 海
地 铁
电 视 是
开 发
项目
将 地 面
数 字 电
视"户户
地 面
通"项目
数 字
募 集 资
电视"
是 注 3 金 的
户 户
13,000
通 " 项
万 元 变
目
更 募 集
资 金 投
向。
将 东 方
明 珠 电
东 方 视 塔 下
明 珠 球 体 改
电 视 造 项 目
塔 下 是 注 3 募 集 资
球 体 金 的
改 造 7,000 万
项目 元 变 更
募 集 资
金投向。
增 资
水 上
娱乐"
-23.30 否
浦 江
游览 "
项目
合计 486.98 / / /
原公司募集资金项目中:投资 16,000 万元的地面数字电视“户户通”项目,由于市场环境变化,公司拟调整该项目的经营方式,在终端用户中全部采用自付费或引入第三方合作投入方式、充分利用公司内部资源,预计将节约大部分数字前端和发射系统设备的投入;投资21,130 万元的东方明珠电视塔下球体改造项目,由于市场环境的变化,将削减改造规模,通过其他方式以吸引游客。为提高募集资金的使用效率,公司六届四次董事会会议决议,调整募集资金的投向,将地面数字电视“户户通”项目募集资金的 13,000 万元及东方明珠电视塔下球体改造项目募集资金的7,000 万元转入公司全资子公司上海东方明珠国际交流有限公司与美国安舒茨娱乐集团公司下属香港安舒茨娱乐集团中国有限公司合资成立东方明珠安舒茨文化体育发展(上海)有限公司并向该合资公司出租世博演艺中心20年经营管理权的项目。该项变更已经公司2008 年 10 月9 日临时股东大会审议通过。
由于公司于2007 年 12 月底募集资金才到位,因此公司募集资金整体投资计划进度往后顺延一年。
注 1:收购东方有线10%股权项目由于数字化平移用户增加导致成本增加,收益较预期有所下滑。
注 2:收购太原有线50%股权项目由于公司对该公司的财务及经营政策不具有共同控制及重大影响,因此对该公司的长期股权投资采用成本法核算,2008 年度 2 收到该公司投资收益,故该项目的实际效益为零。
注 3:由于拟投入募集资金的减少,地面数字电视“户户通”和东方明珠电视塔下球体改造项目2008 年承诺投资金额根据招股说明书披露的承诺投资金额进行同比例调整。
3、募集资金变更项目情况
单位:万元 币种:人民币
是否
变更项 变更项
变更后的项 对应的原 实际投 符合
目拟投 目的预
目名称 承诺项目 入金额 计划
入金额 计收益
进度
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同 地面数字
时向该合资 电视"户户 13,000 是
公司出租 通"项目
“世博演艺
中心20年
经 营 管 理
权”项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
东方明珠
资公司,同
电视塔下
时向该合资 7,000 是
球体改造
公 司 出 租
项目
“世博演艺
中心 20 年
经 营 管 理
权”项目
合计 / 20,000 /
续上表:
是否 未达到
变更后的项 产生收 项目 符合 计划进
目名称 益情况 进度 预计 度和收
收益 益说明
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同
时向该合资 是
公司出租
"世博演艺
中心20年
经 营 管 理
权"项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同
时向该合资 是
公 司 出 租
"世博演艺
中心 20 年
经 营 管 理
权"项目
合计 / / / /
地面数字电视户户通项目变更原因:根据市场环境的变化,公司拟调整该项目的经营方式,在终端用户中全部采用自付费或引入第三方合作投入方式、充分利用公司内部资源,预计将节约大部分数字前端和发射系统设备的投入;东方明珠电视塔下球体改造项目变更原因:根据市场环境的变化,削减改造规模,通过其他方式吸引游客。上述募集资金变更后,提高了募集资金的使用效率,并进一步降低项目实施风险。
该变更经公司六届四次董事会会议决议通过,并经公司2008 年 10 月9 日临时股东大会审议通过。
4、非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
项目名称 项目金额 项目进度 项目收益情况
松江大学城
学生公寓(五期) 9,135.88 正在投入中
山西太原湖滨会场项目 54,884.65 正在投入中
合计 64,020.53 / /
投资情况说明:
公司投资情况
单位:万元 币种:人民币
报告期内公司投资额 111,335.41
报告期内公司投资额比上年增减数 71,835.41
报告期内公司投资额增减幅度(%) 181.86
1、募集资金总体使用情况
单位:万元 币种:人民币
募集年 募集方 募集资金 本年度已使用募
份 式 总额 集资金总额
2007 增发 104,239.07 47,314.88
合计 / 104,239.07 47,314.88
续上表:
尚未使用募集
募集年 已累计使用募 尚未使用募 资金用途及去
份 集资金总额 集资金总额 向
2007 47,314.88 58,026.71 按计划进行
合计 47,314.88 58,026.71 /
注:期末尚未使用募集资金总额中包含利息收入。
2、承诺项目使用情况
单位:万元 币种:人民币
是否 预
承诺 是否 拟投入 实际投入 符合 项目进 计
项目 变更 金额 金额 计划 度 收
名称 项目 进度 益
收 购
东 方
有 线 否 16,700 16,766 是 100%
10%股
权
收 购
太 原
有 线 否 22,000 22,576 是 100%
50%股
权
上 海
地 铁
电 视 否 20,000 1,430 是 9.86%
开 发
项目
地 面
数 字
电视"
是 16,000 469.95 是 25.06%
户 户
通 " 项
目
东 方
明 珠
电 视
塔 下 是 21,130 3,311.93 是 87.98%
球 体
改 造
项目
增 资
水 上
娱乐"
否 12,000 2,761 是 69.03%
浦 江
游览 "
项目
合计 / 107,830 47,314.88 / /
续上表:
未达
变更原
是否 到计
承诺 产生 因及募
符合 划进
项目 收益 集资金
预计 度和
名称 情况 变更程
收益 收益
序说明
说明
收 购
东 方
有 线 510.28 注 1
10%股
权
收 购
太 原
有 线 注2
50%股
权
上 海
地 铁
电 视 是
开 发
项目
将 地 面
数 字 电
视"户户
地 面
通"项目
数 字
募 集 资
电视"
是 注 3 金 的
户 户
13,000
通 " 项
万 元 变
目
更 募 集
资 金 投
向。
将 东 方
明 珠 电
东 方 视 塔 下
明 珠 球 体 改
电 视 造 项 目
塔 下 是 注 3 募 集 资
球 体 金 的
改 造 7,000 万
项目 元 变 更
募 集 资
金投向。
增 资
水 上
娱乐"
-23.30 否
浦 江
游览 "
项目
合计 486.98 / / /
原公司募集资金项目中:投资 16,000 万元的地面数字电视“户户通”项目,由于市场环境变化,公司拟调整该项目的经营方式,在终端用户中全部采用自付费或引入第三方合作投入方式、充分利用公司内部资源,预计将节约大部分数字前端和发射系统设备的投入;投资21,130 万元的东方明珠电视塔下球体改造项目,由于市场环境的变化,将削减改造规模,通过其他方式以吸引游客。为提高募集资金的使用效率,公司六届四次董事会会议决议,调整募集资金的投向,将地面数字电视“户户通”项目募集资金的 13,000 万元及东方明珠电视塔下球体改造项目募集资金的7,000 万元转入公司全资子公司上海东方明珠国际交流有限公司与美国安舒茨娱乐集团公司下属香港安舒茨娱乐集团中国有限公司合资成立东方明珠安舒茨文化体育发展(上海)有限公司并向该合资公司出租世博演艺中心20年经营管理权的项目。该项变更已经公司2008 年 10 月9 日临时股东大会审议通过。
由于公司于2007 年 12 月底募集资金才到位,因此公司募集资金整体投资计划进度往后顺延一年。
注 1:收购东方有线10%股权项目由于数字化平移用户增加导致成本增加,收益较预期有所下滑。
注 2:收购太原有线50%股权项目由于公司对该公司的财务及经营政策不具有共同控制及重大影响,因此对该公司的长期股权投资采用成本法核算,2008 年度 2 收到该公司投资收益,故该项目的实际效益为零。
注 3:由于拟投入募集资金的减少,地面数字电视“户户通”和东方明珠电视塔下球体改造项目2008 年承诺投资金额根据招股说明书披露的承诺投资金额进行同比例调整。
3、募集资金变更项目情况
单位:万元 币种:人民币
是否
变更项 变更项
变更后的项 对应的原 实际投 符合
目拟投 目的预
目名称 承诺项目 入金额 计划
入金额 计收益
进度
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同 地面数字
时向该合资 电视"户户 13,000 是
公司出租 通"项目
“世博演艺
中心20年
经 营 管 理
权”项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
东方明珠
资公司,同
电视塔下
时向该合资 7,000 是
球体改造
公 司 出 租
项目
“世博演艺
中心 20 年
经 营 管 理
权”项目
合计 / 20,000 /
续上表:
是否 未达到
变更后的项 产生收 项目 符合 计划进
目名称 益情况 进度 预计 度和收
收益 益说明
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同
时向该合资 是
公司出租
"世博演艺
中心20年
经 营 管 理
权"项目
增资上海东
方明珠国际
交流有限公
司并成立合
资公司,同
时向该合资 是
公 司 出 租
"世博演艺
中心 20 年
经 营 管 理
权"项目
合计 / / / /
地面数字电视户户通项目变更原因:根据市场环境的变化,公司拟调整该项目的经营方式,在终端用户中全部采用自付费或引入第三方合作投入方式、充分利用公司内部资源,预计将节约大部分数字前端和发射系统设备的投入;东方明珠电视塔下球体改造项目变更原因:根据市场环境的变化,削减改造规模,通过其他方式吸引游客。上述募集资金变更后,提高了募集资金的使用效率,并进一步降低项目实施风险。
该变更经公司六届四次董事会会议决议通过,并经公司2008 年 10 月9 日临时股东大会审议通过。
4、非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
项目名称 项目金额 项目进度 项目收益情况
松江大学城
学生公寓(五期) 9,135.88 正在投入中
山西太原湖滨会场项目 54,884.65 正在投入中
合计 64,020.53 / /
【3.关联企业经营状况】
【截止日期】2007-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
| 关联企业名称 |营业收入(万元)|净利润(万元)|总资产(万元)|
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
|明珠广播科技有限公司 | 265.27| -29.84| 4948.45|
|东方有线网络有限公司 | 130315.4| 14529.39| 238869.8|
|上海东方明珠现场体育娱乐有| 694.44| -84.19| 917.83|
|限公司 | | | |
|东方数据广播有限公司 | 457.47| 2.21| 1521.35|
|上海幻维数码影视有限公司 | 4269.93| 502.99| 2788.00|
|上海城市之光灯光设计有限公| 703.71| 54.52| 620.16|
|司 | | | |
|上海东方公众传媒有限公司 | 0.00| 0.00| 3132.50|
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘